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，從眾心理嚴(yán)重，致使調(diào)整多依靠遲到的信息；一些基層干部為做表面文章突出政績(jī)，采用行政命令、甚至簽什么包收包銷合同等簡(jiǎn)單做法強(qiáng)迫農(nóng)民調(diào)整。這樣的調(diào)整
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、縣人大主任、縣政協(xié)主席任工作組長(zhǎng)，掛鉤67個(gè)種煙村委會(huì)的縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作組，落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)掛鉤部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村組、村“兩委”干部包組
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干部職工通過一個(gè)平安、歡樂的假期，近日，南康市局對(duì)“五一”期間安全工作進(jìn)行部署。
一是加強(qiáng)節(jié)日安全教育，提高做好“五一”期間安全工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)
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，譜寫精彩人生
初到煙草網(wǎng)建辦那段日子，對(duì)作為一名軍轉(zhuǎn)干部的胡新文來(lái)說(shuō)，可謂刻骨銘心。那時(shí)候煙草企業(yè)組建不久，環(huán)境條件極為艱苦。辦公場(chǎng)所臨時(shí)租賃
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運(yùn)行“兩張皮”的問題，機(jī)制管理有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入更高層次、更高水平，一些干部職工的品行、能力、素質(zhì)、作風(fēng)和精神狀態(tài)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求
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，我終于走到了父親的身邊。
在父親身邊讀書、生活，父親對(duì)我們管教非常嚴(yán)格。一次地委大院的叔叔們到昌寧的生產(chǎn)基地去勞動(dòng)，回單位后一個(gè)秘書將基地上分給每個(gè)干部
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“利國(guó)惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念，用舞蹈、歌曲、詩(shī)朗誦等形式，再現(xiàn)了云南打業(yè)復(fù)烤企業(yè)建設(shè)的華美詩(shī)篇，異彩紛呈的文藝節(jié)目，讓現(xiàn)場(chǎng)的廣大干部職工享受
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副職到中層到普通干部職工，人人皆是一副“繁忙”景象，甚至連走路的步子都比平時(shí)加快了許多；而“一把手”一旦出差，讓人看到的卻是截然相反的另一番狀態(tài)
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煙草在線據(jù)<華西都市報(bào)>報(bào)道 川渝中煙干部員工直面地震災(zāi)難，奮力生產(chǎn)自救奮力生產(chǎn)自救
嬌子陽(yáng)光助學(xué)
●責(zé)任是一種使命、責(zé)任是一種精神，責(zé)任
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，就是加快培養(yǎng)造就一支與一流企業(yè)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍，突出抓好“高管理、高技術(shù)、高技能”人才隊(duì)伍建設(shè)；做強(qiáng)企業(yè)就是通過增加效益、加大技改投入，
