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信息化建設，為每個煙站配備打碼機、掃碼槍等設備，要求每個煙站至少有6臺以上電腦，為開展原收原調做好信息化保障。
收購的精益化為煙葉原收原調筑牢了根基
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;公司）幫扶下，庫倫鎮(zhèn)馬家洼子村、三家子嘎查、后協(xié)力花嘎查三個村71戶建檔立卡貧困戶有65戶已實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，達到了“兩不愁三保障”的標準。
“黨建是
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;更需要完備的體制機制來保障，為此，煙草行業(yè)要從人才、設備、技術、資金等方面給予支持，讓科技創(chuàng)新成為煙草企業(yè)的自覺行為。當然，行業(yè)科技創(chuàng)新要有
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，從“大蓋帽”打假到“大頭鞋”緝私直至“大數(shù)據(jù)”監(jiān)管……盡管時空有變、方式各異，但有一項工作一直深度參與煙草行業(yè)運行，發(fā)揮著重要保障作用，這就
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、技術保障特色”的精品特色煙開發(fā)思路，在挖掘生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢的基礎上，皖南煙葉公司積極推進生產(chǎn)關鍵技術創(chuàng)新，以品種改良、精準營養(yǎng)、烘烤大服務為抓手，
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梅和村村民杜松良家一直是以種植大蒜為主，但是產(chǎn)量不穩(wěn)定，銷售沒保障，收入時多時少。2019年，全縣啟動“零大蒜種植行動”，他選種
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。
思想轉了，如何才能保障措施有效落地？
在這個過程中，黨建引領成為關鍵的一環(huán)。
“正是因為昭通煙葉生產(chǎn)發(fā)展的特殊條件，我們才更要
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一個又一個難啃的“硬骨頭”，及時為保障生產(chǎn)掃清了各種技術障礙。
近年來，張彬共主持完成30余項科技項目和技術攻關項目。作為第一發(fā)明人，他先后獲國家發(fā)明專利1
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;增強企業(yè)凝聚力、競爭力、影響力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展。從精益管理的實踐中總結提煉經(jīng)驗，不斷融入、完善精益文化，使精益由企業(yè)表面
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嚴重。在這種情況下，農民種植煙葉除了要靠天吃飯之外，還要仰人鼻息，收益很難得到保障。
新中國成立后，面對社會對煙葉的消費需求和廣大煙農對
