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煙草在線專稿 經(jīng)典傳遞正能量，真情演繹淡雅香；佳節(jié)必有黃鶴樓，幸福快樂(lè)到永久！
一年一度的春節(jié)就要來(lái)臨了，這是中國(guó)人
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小煙卷兒：看你說(shuō)的，我們?nèi)祟愂菓?zhàn)無(wú)不勝的，不可能因?yàn)闅夂蚨w徙吧！人類能夠承受的壓力大，但我們都能一一度過(guò)。2013年
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，為煙農(nóng)備好茶水，盡量減少煙農(nóng)售煙排隊(duì)的時(shí)間，切實(shí)提高煙農(nóng)滿意度；強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，完善收購(gòu)管理制度，確保收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序，
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包，很多還成了回頭客、老主顧，既擴(kuò)大了知名度，也促進(jìn)了卷煙銷售。張鴻飛笑著告訴筆者。
像劉軍、張鴻飛這樣的信息收集點(diǎn)、品牌體驗(yàn)店組成了睢寧煙草分公司功能終端客戶群
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本地省產(chǎn)品牌，卷煙品質(zhì)好，品牌知名度高，且經(jīng)過(guò)這一兩年的精心培育，已經(jīng)在市場(chǎng)上培養(yǎng)了一大批的忠實(shí)消費(fèi)者，因此在本地市場(chǎng)軟灰狼受貨源
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統(tǒng)一、特色鮮明的服務(wù)品牌，增強(qiáng)服務(wù)軟實(shí)力，提高客戶綜合滿意度。
有效發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。以保障客戶經(jīng)營(yíng)卷煙利益為核心，公平公正分配貨源，
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顯現(xiàn)成效，利用30%的優(yōu)勢(shì)客戶資源銷售80%的卷煙貨源實(shí)現(xiàn)起來(lái)也不在是一個(gè)難題。但是，我們?cè)诒O(jiān)管網(wǎng)配客戶的過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中數(shù)據(jù)采集工作參與度不夠
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，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制和科學(xué)的自我評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷改進(jìn)企業(yè)管理，全面提高企業(yè)管理的成熟度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平。二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，提高目標(biāo)管理
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種七分管，一栽就管的原則”，園區(qū)烤煙嚴(yán)格按照“十無(wú)一度”的田管水平，一方面采用了頻振太陽(yáng)能、趨光粘蟲(chóng)板等無(wú)公害病蟲(chóng)防止技術(shù)，另一方面通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)
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和歷史條件限制，肩負(fù)“涼山經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈”的西昌煙廠一度陷入了滯后發(fā)展的危險(xiǎn)邊緣。2001年7月22日，原國(guó)務(wù)院總理朱镕基在國(guó)家計(jì)委的報(bào)告上作出“把西昌卷煙廠整頓好
