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員工置身于一個(gè)單位之中，無(wú)論是有意識(shí)還是無(wú)意識(shí)，都會(huì)受到周?chē)h(huán)境潛移默化的影響。從心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的角度來(lái)看，這是一種群體暗示效應(yīng)的結(jié)果。其他人員尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)干部
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;家里種了24畝烤煙，每年的純收入在10萬(wàn)以上。6月1日在自家煙地理揭膜的李紅霞告訴筆者：“如今種煙，待遇確實(shí)好，縣上的干部、煙站的技術(shù)員什么都為
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營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
數(shù)年前，國(guó)家局根據(jù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，高瞻遠(yuǎn)矚地提出了優(yōu)化行業(yè)環(huán)境，積極謀劃“三大課題”著力提升“深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部
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和管理盲區(qū)。因此，要在工作目標(biāo)管理考核方案中建立激勵(lì)機(jī)制，即創(chuàng)新加分措施，積極鼓勵(lì)各單位、各部門(mén)乃至全體干部職工在綜治安全管理工作中大膽創(chuàng)新，尤其
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;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)煙草總公司及所屬企業(yè)和廣大干部職工為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)3.39億元。
小煙卷兒：除了捐款，還有各項(xiàng)政策支持。汶川地震發(fā)生后，
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，心里也就踏實(shí)了。”客戶笑著說(shuō)到。
凡事最怕“認(rèn)真”二字，如今，在九江煙草干部員工中，干事創(chuàng)業(yè)少了幾分“虛浮粗糙”，多了幾分求實(shí)求真
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;有一定情感基礎(chǔ)的群體。因此請(qǐng)求他們對(duì)我的卷煙品牌培育以及銷(xiāo)售給予幫助，一般說(shuō)來(lái)是很容辦到的事情，他們也會(huì)積極熱情地給予極大支持。
其次廣泛地借助重點(diǎn)客戶。我與村干部
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緊緊圍繞降本增效的目的宗旨，持續(xù)保持和深化廣大干部員工的對(duì)精益的熱情和創(chuàng)造力，引領(lǐng)玉煙在追逐精益的道路上繼續(xù)前行?！ ∠嚓P(guān)報(bào)道： 打造行業(yè)典范工廠 奏響玉煙精益
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難題，玉溪卷煙廠干部和職工，尤其領(lǐng)導(dǎo)班子高舉“山高人為峰”大旗，忘掉過(guò)去的高度，充分認(rèn)識(shí)到只有超越、改進(jìn)、不停前行才是此刻的唯一選擇，
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，提高培訓(xùn)效益。
二、煙草培訓(xùn)“供給側(cè)改革”必要性分析
煙草行業(yè)在過(guò)去快速發(fā)展時(shí)期，大量充足的培訓(xùn)為行業(yè)干部職工提供了極大的智力支持?？擅鎸?duì)當(dāng)前的新常態(tài)
