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局（營銷部）負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書?！? 市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）局班子成員、綜合辦主任
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，不斷完善以“曲煙制造”工廠品牌為統(tǒng)領(lǐng)，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”管理思想為核心，質(zhì)量文化、廉政文化、安全文化等為支撐的文化體系。教育、激勵廣大員工，凝聚一種力量
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，積極分解布置工作，必須確保安全穩(wěn)定。全省系統(tǒng)要按照“四個全面提升”的工作要求，著力提升“五種能力”，在實(shí)踐中改進(jìn)、提高、成長。
綜合計(jì)劃與
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較少。
由此可以看出，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)消費(fèi)者對低焦油卷煙的接受能力、購買傾向明顯高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)卷煙消費(fèi)者對卷煙品質(zhì)的訴求相對更趨向于低害、安全等方面有關(guān)。得益于當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平
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;贏得了與會同志們的熱烈掌聲。
大會審議通過了經(jīng)理工作報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員安排部署了各自分管的工作。吳劍經(jīng)理與各煙站、科室簽訂了《2011年安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并對2010年度先進(jìn)集體
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，持續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作將不斷提高企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展。做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵在于圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、設(shè)備、隊(duì)伍、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)等8個方面，按照“觀念要新
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行動，為節(jié)前卷煙市場創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。姜副主任與客戶經(jīng)理走訪客戶和開展“雙喜”婚晏活動；梁副局長分別到各部門加強(qiáng)思想教育工作和做好各種防寒、防凍的安全防范工作。
三是
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。銷售量、綜合毛利率、單箱銷售收入、一二類卷煙比例等四項(xiàng)指標(biāo)在全市排列第一，圓滿完成了卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)。
與此同時，專賣管理、企業(yè)內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作
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煙草在線專稿 基層單位如專賣管理所、卷煙營銷部等都是煙草商業(yè)企業(yè)的細(xì)胞，是煙草公司專賣管理、卷煙營銷、安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作的“源頭”。俗話說，“上面千條線
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，消費(fèi)者食品安全意識薄弱，只圖便宜不問西東，進(jìn)而變成了食品安全重災(zāi)區(qū)。供銷社的重啟，在保證供應(yīng)的同時，利用掌控市場全局走勢的力度
