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盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，并主動(dòng)采購(gòu)促銷(xiāo)物料，幫助零售客戶(hù)消化滯銷(xiāo)卷煙，尤其是那些市場(chǎng)認(rèn)可度較低、周轉(zhuǎn)較慢的“不良”品牌，使零售客戶(hù)庫(kù)存品牌結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)
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，怎樣把握賒賬的“度”，是廣大零售戶(hù)朋友要面對(duì)的問(wèn)題。希望廣大零售戶(hù)朋友能夠根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況，擦亮眼睛，因人而宜做出選擇。但要掌握一個(gè)原則
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旋轉(zhuǎn)360度的旋轉(zhuǎn)濾棒……這都是三聯(lián)公司的杰作。
三聯(lián)卷煙材料有限公司是四川中煙的一員，2003年起三聯(lián)公司特殊濾棒研發(fā)起步，至2015年已發(fā)展為降焦、減害、增香保潤(rùn)
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多進(jìn)些新品香煙，以提高柜臺(tái)新品出樣率和品種陳列的飽和度。但這位朋友比較“牛氣”，以“現(xiàn)在賣(mài)香煙不賺錢(qián)”為由，堅(jiān)決不予配合和理睬。后來(lái)這位自我為是、自我封閉
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的線(xiàn)索，偵查工作一度陷入了僵局，最后不得不撤回鳳陽(yáng)。
深圳之行沒(méi)有取得戰(zhàn)果，專(zhuān)案組民警并沒(méi)有灰心，他們重新梳理案件線(xiàn)索，及時(shí)
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好多重角色，積極幫助零售客戶(hù)想辦法、拿主意，科學(xué)、合理地利用好市場(chǎng)資源，搶抓機(jī)遇、不讓商機(jī)流失，才能達(dá)到挖潛增效，提高零售客戶(hù)忠誠(chéng)度
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人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)則是知識(shí)能力的比拼。提升對(duì)員工培訓(xùn)的重視度，并從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，將矛盾的普遍性和特殊性相結(jié)合，探索出一種
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。同時(shí)，云南煙草還追加德宏州2015年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1500萬(wàn)元，用于幫扶3個(gè)鄉(xiāng)的煙水工程及機(jī)耕路項(xiàng)目建設(shè)。
老煙斗：《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》曾經(jīng)刊發(fā)的《大山
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2016年也是一個(gè)多雨而且氣溫較高的特殊年，我們這里有時(shí)候溫度可達(dá)到40度左右，把人熱的喘不過(guò)氣來(lái)?？梢钥闯鼋衲旮鞣N水果搶先占了優(yōu)勢(shì)。
大家都知道
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·遵守相關(guān)法律法規(guī)
·所有種植區(qū)的土壤數(shù)據(jù)包括，土壤類(lèi)型，具有高風(fēng)險(xiǎn)流失可能的面積，土壤的緊實(shí)度等
·覆蓋作物，蓋膜，免
