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要求：
一是明確陳列的重點(diǎn)規(guī)格。將金圣系列作為卷煙陳列的重點(diǎn)品牌，突出金圣新品規(guī)格的陳列，通過規(guī)范、突出、重點(diǎn)陳列達(dá)到視覺沖擊、品牌展示的作用
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市場(chǎng)管理，切實(shí)提服務(wù)水平、提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
四是充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，利用12313舉報(bào)電話的作用，及時(shí)受理舉報(bào)信息，查處各種違法經(jīng)營(yíng)案件
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治煙、從嚴(yán)治隊(duì)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主抓手，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
圖為榮譽(yù)牌和證書
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和主要領(lǐng)域進(jìn)行具體部署，同時(shí)要求各單位結(jié)合本次培訓(xùn)，充分運(yùn)用和發(fā)揮價(jià)值流等精益管理工具的作用，從整體策劃、系統(tǒng)實(shí)施、平臺(tái)運(yùn)用、效果評(píng)估等方面做好精益管理工作
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的工作匯報(bào)。
陳敏爾強(qiáng)調(diào)，煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)石門鄉(xiāng)脫貧致富、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式發(fā)揮著積極推動(dòng)作用，要進(jìn)一步探索煙葉生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變，
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作用。加強(qiáng)專賣人員考核，明確考核目標(biāo)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核流程，實(shí)行考核公開透明，充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用。
三是規(guī)范管理
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針對(duì)如何發(fā)揮基層黨員的模范帶頭作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以及如何更好地開展企業(yè)文化宣貫、促進(jìn)企業(yè)文化落地等工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享和深入探討。
紅塔集團(tuán)裝備技術(shù)部門的黨員和員工表示
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先鋒模范作用等方面進(jìn)行自我對(duì)照檢查，實(shí)事求是地開展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查找自身存在的問題與不足。
通過民主評(píng)議，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部爭(zhēng)當(dāng)先鋒、標(biāo)兵的先進(jìn)意識(shí)
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內(nèi)容寫得實(shí)在，都是干貨，好懂易記，對(duì)于生產(chǎn)操作、情況處理，以及提高新進(jìn)員工操作水平均具有很重要的作用。”
通過SOP宣傳欄的建設(shè)
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的一年在卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)、金圣品牌培育、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、客戶實(shí)地拜訪、客戶滿意度提升方面，取得優(yōu)異的成績(jī)，在玉山縣5個(gè)客服部中起到模范表率作用
