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;副經(jīng)理楊波說，2019年4月開始，物流配送中心實施了彈性配送，采用整合串聯(lián)、打散重聚等不同的彈性組合方式，結(jié)合零售客戶分布、車輛配置、標(biāo)準(zhǔn)戶數(shù)
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串聯(lián)、打散重聚等不同的彈性組合方式，結(jié)合零售客戶分布、車輛配置、標(biāo)準(zhǔn)戶數(shù)等靈活設(shè)置配送線路，降低出車頻次，單車平均裝載率從84%提高到93%。
在貴港
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模塊配方等級配比的基礎(chǔ)上，及時對原料煙堿數(shù)據(jù)進行采集、分析、應(yīng)用，按照以中心值為基準(zhǔn)高低搭配煙堿的思路，對批次煙堿分布規(guī)律進行整體調(diào)控，控制煙堿
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，未能投入使用；竹園是標(biāo)準(zhǔn)化收購點，但是收購量不大，飛雄是一個老收購點，但是主要煙區(qū)分布在該區(qū)域，導(dǎo)致竹園點浪費
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均勻分布的細小氣道21，在充分浸泡了香料之后，通過過盈配合和下端端口16安裝在一起。在使用時，用戶將吸嘴24擰緊在套管15上，讓加熱燈泡36通電
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，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，現(xiàn)有的信息化架構(gòu)逐漸暴露出一些問題?，F(xiàn)網(wǎng)虛擬化平臺存在計算資源分布不均衡的情況，部分地區(qū)或業(yè)務(wù)系統(tǒng)的計算資源緊張
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;如員工績效數(shù)據(jù)、培訓(xùn)效果數(shù)據(jù)、薪酬成本數(shù)據(jù)等，快速生成多維度的數(shù)據(jù)報表與可視化看板。例如，通過構(gòu)建員工績效分析看板，能夠直觀地展示員工的績效得分分布、績效
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分布、周邊經(jīng)濟發(fā)展水平、物流成本數(shù)據(jù)以及煙草銷售數(shù)據(jù)等。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進行深度挖掘，能夠提取出具有關(guān)鍵指導(dǎo)意義的信息 。基于這些挖掘出的信息，建立起基于大數(shù)據(jù)的人
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市場動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，提升供需匹配能力與市場響應(yīng)速度。整合訂單、銷售、客戶反饋、行業(yè)報告等多源數(shù)據(jù)，構(gòu)建市場分析模型；利用AI算法預(yù)測煙葉需求量、品質(zhì)結(jié)構(gòu)與區(qū)域分布
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損失；三是檢查計劃優(yōu)化，基于歷史隱患分布數(shù)據(jù)，自動生成重點檢查區(qū)域和頻次建議，使安全檢查資源向高風(fēng)險環(huán)節(jié)傾斜。國家煙草專賣局在2024年安全生產(chǎn)
