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當(dāng)導(dǎo)演喊出“action”，行業(yè)綠色物流的專屬片場正式開演！沒有枯燥說教，只有9個“片場主角”帶著減碳黑科技、循環(huán)小妙招、節(jié)能新玩法輪番登場～用“片場模式”串聯(lián)起綠色實踐瞬間，這場綠色接力，越看越有意思！
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倉庫在節(jié)日前技改帶來的壓力下，通過引入整托盤作業(yè)模式和RFID技術(shù)，成功實現(xiàn)物流與信息流整合。面對芯片綁定等技術(shù)難題，團隊不斷調(diào)整測試，最終構(gòu)建出智慧鏈，使庫容效率翻倍，破解了效率與成本、強度與損耗的困局，實現(xiàn)了信息流與實物流的完美融合。
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福建省莆田市煙草專賣局公司聯(lián)合科技館開展防震減災(zāi)科普活動，32名員工學(xué)習(xí)地震應(yīng)急避險、自救技能及心肺復(fù)蘇等急救知識，體驗?zāi)M地震小屋，提升防災(zāi)能力。下一步，公司將持續(xù)深化“科普+”模式，助力高質(zhì)量發(fā)展。
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鐘宴雄從1989年參加工作至今，從新手學(xué)徒成長為行業(yè)勞動模范。他帶領(lǐng)團隊完成多項技術(shù)改造和創(chuàng)新項目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。他還創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出多名高技能人才。
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數(shù)字化監(jiān)管，秒是“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管的模式”，通過運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對傳統(tǒng)監(jiān)管方式的部分或全部環(huán)節(jié)進(jìn)行改造提升后的監(jiān)管新形式，其核心表現(xiàn)是監(jiān)管手段上的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、非現(xiàn)場化和智能化。
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朱百好是一名個體零售戶，做零售經(jīng)營已經(jīng)14年了，他不僅對顧客非常用心，從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)細(xì)節(jié)都很到位，在經(jīng)營方面常有自己的思維模式。隨著消費
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、服務(wù)的組織方式和運行模式，提升全要素生產(chǎn)率水平，以高質(zhì)量創(chuàng)新供給和成果應(yīng)用促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)升級。下面，就讓我們一起看看他們是如何圍繞煙草產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈并持續(xù)發(fā)力
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荊州橋市鎮(zhèn)依托全國最大小龍蝦產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，推廣“蝦稻輪作”模式，兩戶一塘、產(chǎn)值占GDP四成。荊州煙草“尋味團”跟隨零售戶唐老板下塘體驗：清塘投苗、地籠收蝦、按規(guī)格分揀，一畝凈利約2000元，小龍蝦正帶動鄉(xiāng)村振興多元增收。
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在保證煙葉生產(chǎn)及設(shè)施安全的前提下，利用育苗大棚種植高效益蔬菜，發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)并使其規(guī)?；?；以基地單元為單位統(tǒng)一規(guī)劃輔助產(chǎn)業(yè)模式，完善配套技術(shù)，做好相關(guān)設(shè)施的維護、保潔，使育苗工場得到充分利用，縮短閑置期，增加復(fù)合效益，進(jìn)而提高煙農(nóng)收益。
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增強渠道控制力，我覺得咱們煙草行業(yè)還是要大力發(fā)展自有產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代直營終端。行業(yè)內(nèi)對于直營終端“怎么定位、要不要發(fā)展、怎么發(fā)展”存在一定爭議，但從長遠(yuǎn)看，在零售終端體系中，直營終端應(yīng)該成為行業(yè)掌控渠道的橋頭堡、零售終端建設(shè)的旗艦店、新經(jīng)營模式的探索者，成為行業(yè)的品牌展示中心、消費體驗中心、新品發(fā)布中心，成為加盟終端、現(xiàn)代終端、普通終端的學(xué)習(xí)榜樣
