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定期組織集中客戶培訓(xùn)。通過線下定期組織轄區(qū)新入網(wǎng)和現(xiàn)代終端零售客戶開展集中培訓(xùn)，重點(diǎn)講解卷煙訂購、終端建設(shè)、品牌培育、店鋪管理、誠信經(jīng)營(yíng)等方面開展培訓(xùn)，全面提高轄區(qū)零售客戶
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;提高經(jīng)營(yíng)能力，同時(shí)，做好品牌培育，逐步提高師宗一、二類卷煙銷售及單箱收入。積極向零售客戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，強(qiáng)化零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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開展品牌培育、構(gòu)建布局合理的品牌格局奠定基礎(chǔ)。根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，考慮歷年人口變動(dòng)趨勢(shì)，結(jié)合日常市場(chǎng)調(diào)研情況，分析研判卷煙消費(fèi)需求變化，科學(xué)
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，指導(dǎo)客戶合理購銷，提醒客戶按時(shí)網(wǎng)上訂貨及足額存款，保障元月卷煙訂貨穩(wěn)步進(jìn)行。二是注重品牌培育。緊抓“元春”卷煙銷售有利時(shí)機(jī)，深度挖掘轄區(qū)市場(chǎng)新的銷售
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培育成效突出縣。近年來，鹽邊縣順應(yīng)趨勢(shì)，立足區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化品牌培育，川煙培育工作成效突出。一是強(qiáng)化工商協(xié)同，營(yíng)造培育氛圍。加強(qiáng)
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，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為科學(xué)制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。三是品牌培育從“細(xì)”。準(zhǔn)確把握節(jié)后市場(chǎng)規(guī)律，加大重點(diǎn)品牌的宣傳和推介力度，全面提升重點(diǎn)品牌培育水平
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，開展擬建終端的建設(shè)指導(dǎo)和已建終端的改善提升，有序推進(jìn)高質(zhì)量現(xiàn)代終端建設(shè)。聚焦區(qū)域核心經(jīng)濟(jì)圈，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同打造品牌培育示范店，明確終端主打培育品
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措施，重點(diǎn)推進(jìn)品牌培育。一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)新工商協(xié)同新模式，配合商業(yè)公司做好零售客戶座談會(huì)、新品上市推介會(huì)。二是強(qiáng)化終端引導(dǎo)，完善激勵(lì)措施
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，幫助客戶更新經(jīng)營(yíng)理念，提升品牌培育能力，不斷夯實(shí)終端“金字塔”底座，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。以“絲路情”流通品牌建設(shè)為契機(jī)，圍繞“功能發(fā)揮、示范
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;抓好數(shù)采全過程質(zhì)量管控，實(shí)行預(yù)警機(jī)制，確保終端采集時(shí)點(diǎn)清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格真實(shí)、消費(fèi)可溯，有效鞏固精確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)會(huì)員管理，助力品牌培育。依托
