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、早關(guān)心、早育苗，建立入黨積極分子、擬作為發(fā)展對象人員臺賬，建立實時跟蹤觀察體系，做好全程培養(yǎng)觀察。堅持發(fā)展對象向基層一線崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜，向
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，種植收購規(guī)模穩(wěn)居全市第一；建立了以烤房群為主的烤煙生產(chǎn)單元格7個、高標(biāo)準(zhǔn)煙田23片0.25萬畝，打造了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1個。2022年，新山、丙谷、麻隴
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;激活人才資源池，通過建立工作室、數(shù)字專班、青年創(chuàng)客團(tuán)隊，以尖子+員工、師帶徒等形式，充分發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢；邀請專家對員工進(jìn)行數(shù)據(jù)應(yīng)用
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、市場監(jiān)管、郵政等職能部門的聯(lián)合協(xié)作，建立健全“信息共享、聯(lián)合行動”的煙草市場綜合治理模式，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，織密數(shù)據(jù)情報網(wǎng)，增強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法打擊合力
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”。強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。建立健全技改新設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，建立700余臺制絲技改新設(shè)備臺賬，優(yōu)化設(shè)備點檢、潤滑、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，梳理制定制絲
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類公共場所，擴(kuò)大到室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具和部分室外公共場所。
將建立控?zé)煿ぷ髀?lián)席會議制度。建立健全控?zé)煿ぷ鹘M織體系，控?zé)煿ぷ髀?lián)席會議由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集
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物流設(shè)備管理實施方案》。
省局（公司）堅持“成本、效率、服務(wù)、安全”導(dǎo)向，強(qiáng)化全省卷煙物流設(shè)備一體化管理，明確到2020年達(dá)到建立全省統(tǒng)一
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成果轉(zhuǎn)化評價和獎勵機(jī)制建設(shè)。在市局（公司）系統(tǒng)科技創(chuàng)新獎勵中，單獨設(shè)立34萬元科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化獎勵基金，探索建立成果轉(zhuǎn)化評價和收益分配
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社會監(jiān)督，營造整治氛圍。二是分類建檔，精準(zhǔn)監(jiān)管大戶。甄別大戶，建立檔案，分類施策，對優(yōu)質(zhì)大戶提供法律服務(wù)保障；對異動
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辦法，建立健全煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵約束機(jī)制，確保2017年各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
二是嚴(yán)格獎懲，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為確保全縣烤煙生產(chǎn)任務(wù)的實現(xiàn)，縣
