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;鞏固整體學(xué)習(xí)成效。
三是加強(qiáng)實(shí)操演練。每周開展一次模擬測(cè)試，查漏補(bǔ)缺，鞏固成效，督促學(xué)習(xí)進(jìn)度，提升“應(yīng)戰(zhàn)”能力，確保執(zhí)法
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，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理規(guī)范，項(xiàng)目建設(shè)方向準(zhǔn)確，取得的成果有理有據(jù)。
三是注重項(xiàng)目建設(shè)成效管理。認(rèn)真驗(yàn)證創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)取得的階段性成效，重點(diǎn)關(guān)注
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。以“341”工作法和“兩隨機(jī)一公開”為抓手，采取全區(qū)互查等方式，對(duì)全市系統(tǒng)違法大戶、名煙名酒店進(jìn)行重點(diǎn)檢查，力爭(zhēng)在大要案上見成效、有突破。
加強(qiáng)考核
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興國(guó)縣開展調(diào)研。
調(diào)研組深入江西省興國(guó)縣埠頭鄉(xiāng)平江右岸防洪工程和長(zhǎng)岡鄉(xiāng)塘石煙農(nóng)多元經(jīng)營(yíng)示范基地香菇培育、育苗現(xiàn)場(chǎng)，了解我縣在控規(guī)模守紅線、促進(jìn)煙農(nóng)增收和水源工程建設(shè)上的舉措和成效
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成效。將活動(dòng)目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域每條營(yíng)銷線路、每個(gè)營(yíng)銷小組、每個(gè)卷煙品牌，做到“會(huì)算數(shù)、算好數(shù)”，以主題營(yíng)銷活動(dòng)帶動(dòng)市場(chǎng)狀態(tài)向好、結(jié)構(gòu)提升、稅利增長(zhǎng)，堅(jiān)持每周以
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落到實(shí)處，分析困難和問(wèn)題，選定“穩(wěn)增長(zhǎng)、去庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)”針對(duì)性措施的最佳著力點(diǎn)。
三是總結(jié)評(píng)估，確?；顒?dòng)成效。將活動(dòng)目標(biāo)細(xì)化到每條營(yíng)銷線路、每個(gè)營(yíng)銷小組、每個(gè)
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情況，及時(shí)反映整改成效，使學(xué)習(xí)教育的過(guò)程成為群眾看到變化、見到成效的過(guò)程，讓群眾有更多的獲得感。
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，工業(yè)企業(yè)是否滿意來(lái)衡量“采烤分”工作成效，對(duì)未取得成效的單位，嚴(yán)肅追責(zé)。
各產(chǎn)煙縣局局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部主任、煙站站長(zhǎng)、煙農(nóng)合作社理事長(zhǎng)、總經(jīng)理及市局煙葉科
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，介紹了打擊物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)工作成效。雙方就武漢物流監(jiān)管、鐵路煙草聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制的推廣運(yùn)用，鞏固提升省際信息共享、案件聯(lián)辦等工作進(jìn)行了交流探討。
廣東省局有關(guān)負(fù)責(zé)人
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，結(jié)合2016年工廠精益實(shí)施要求和部門工作規(guī)劃，成立了生產(chǎn)組織、成本控制、品質(zhì)管控、設(shè)備效能、綜合成效5個(gè)精益專題推進(jìn)組，要求各科室圍繞精益改善思路，形成
