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為依托，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的管理模式；創(chuàng)新平臺(tái)搭建，對(duì)外拓展產(chǎn)學(xué)研合作，開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)，對(duì)內(nèi)以創(chuàng)新工作室為依托，
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;關(guān)鍵還是要立法和執(zhí)法跟進(jìn)。比如，深圳“最嚴(yán)戒煙令”將控?zé)煼秶鷱氖覂?nèi)拓展到室外人流密集區(qū)域，違規(guī)吸煙可不經(jīng)勸阻直接罰款。措施看似嚴(yán)厲，其實(shí)值得借鑒，
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，實(shí)行精準(zhǔn)監(jiān)管消除隱患。在信息獲取利用上，注重內(nèi)外結(jié)合，不斷拓展信息渠道，暢通專賣(mài)、營(yíng)銷、物流信息共享平臺(tái)，及時(shí)分享市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息
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交易渠道，構(gòu)建規(guī)范有序的新型煙草制品市場(chǎng)秩序。持續(xù)鞏固電子煙常態(tài)化市場(chǎng)監(jiān)管工作成果，深化拓展電子煙監(jiān)管服務(wù)方式，聯(lián)合片區(qū)客戶經(jīng)理，逐一入戶宣傳指導(dǎo)
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拓展脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)支撐，為進(jìn)一步鞏固盧氏全省核心煙區(qū)地位貢獻(xiàn)范里力量。
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對(duì)綠電使用進(jìn)行深度拓展，做好園區(qū)配電房運(yùn)行、能耗采集、新能源汽車充電、太陽(yáng)能路燈使用集成規(guī)劃，擴(kuò)大綠色光電‘釋能提級(jí)’作用?！贬橹轃煵菖渌椭行呢?fù)責(zé)人劉慶峰介紹。暢通返程物流
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，重點(diǎn)對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“精準(zhǔn)診斷”，幫助指導(dǎo)客戶優(yōu)化店面布局，拓展品牌寬度和高度，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保營(yíng)銷工作高效落地。三是
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運(yùn)行體系，補(bǔ)齊著力短板。以數(shù)字應(yīng)用為拓展，建立“一個(gè)門(mén)戶看中煙”內(nèi)部傳播矩陣，構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)辦業(yè)務(wù)”技術(shù)框架，形成“一部手機(jī)促融合”生態(tài)體系。以
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店”將客戶服務(wù)從網(wǎng)點(diǎn)拓展至“云端”，整合手機(jī)銀行、企業(yè)微信、個(gè)人微信等多渠道的客戶觸達(dá)方式，為客戶提供“線上+線下”立體化的服務(wù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)多渠道引流及
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，讓經(jīng)營(yíng)者明晰法律責(zé)任，引導(dǎo)行業(yè)自律。同時(shí)將普法宣傳拓展延伸至校園，向青少年學(xué)生宣傳解釋卷煙、電子煙的危害性，引導(dǎo)他們自覺(jué)遠(yuǎn)離煙草，
