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，提前謀劃，盡可能減少企業(yè)稅負(fù)，增加資金流量；二要深刻理解把握稅法，充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，合理安排稅改后資金
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、早動(dòng)員”的工作方針，結(jié)合全市烤煙生產(chǎn)正處于大田管理關(guān)鍵時(shí)期的現(xiàn)狀，通過培訓(xùn)提前讓植保人員掌握綠色防控技術(shù)新特點(diǎn)、新方法，確保綠色防控工作“贏在起跑線
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，培訓(xùn)前與授課老師提前溝通，針對(duì)不同層次的人員進(jìn)行了重點(diǎn)講授，滿足不同層面人員的需求，對(duì)原理進(jìn)行了講解、對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了分析、對(duì)落實(shí)提出了要求
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，較2016年移栽工作提前7天完成。整個(gè)移栽工作呈現(xiàn)周期短，移栽集中，移栽質(zhì)量好，科技措施落實(shí)到位。
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”。未雨綢繆，大田分公司打好提前量，全面推進(jìn)烤房檢測(cè)與貯煙場(chǎng)所消毒工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升“軟件”。以提高煙技員自身的烘烤指導(dǎo)能力和煙農(nóng)的實(shí)際操作能力為目的
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向消費(fèi)者闡明我們的調(diào)查意圖和原由，以便消除消費(fèi)者防備和疑慮；其次，調(diào)研人員應(yīng)提前將問卷內(nèi)容的各項(xiàng)問題熟記于心，并將調(diào)查問題口語化，
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四項(xiàng)措施，積極部署“五一”卷煙銷售工作。
一是注重市場(chǎng)需求，強(qiáng)化貨源銜接。根據(jù)節(jié)日前后市場(chǎng)變動(dòng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)有效溝通，提前做好庫存
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4月16日，全市100%完成規(guī)模繁蜂育苗工作，較2016年提前27天，為確保大田最佳時(shí)機(jī)精準(zhǔn)放蜂打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，一是加強(qiáng)育苗棚規(guī)范
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客戶留住消費(fèi)者、提升卷煙銷量的舉措，視為全方位提高零售客戶經(jīng)營水平和經(jīng)營能力的抓手，視為培育好品牌的有力保障。
二是用“心”做好駐店?duì)I銷。駐店?duì)I銷人員提前一天熟悉目標(biāo)
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，實(shí)行中班結(jié)束停運(yùn)制，并將組合式空調(diào)高壓微霧加濕系統(tǒng)提前介入運(yùn)行，減少空調(diào)蒸汽加濕系統(tǒng)的負(fù)荷，在降低蒸汽用量并節(jié)約鍋爐煤耗的同時(shí)，
