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”工作要求，定期在卷煙訂貨平臺公開貨源投放規(guī)則與結(jié)果，同時及時在公示欄對親屬店進行公示，通過零售戶之間互相監(jiān)督達成“事半功倍”效果。二是管理規(guī)范化。針對親屬店
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重視、推進有力、重點突出、效果較好。調(diào)研組要求，要堅持整體推進、重點突破，持續(xù)對標，加強標準化制度的執(zhí)行；要加強標準的學(xué)習(xí)，扎實開展
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成熟度評價工作，提高公司質(zhì)量管理體系運行效果等問題與郭沙老師開展了深入交流。? ?
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突發(fā)火情，現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)險情后立即按預(yù)案程序開展火情報告、人員緊急疏散、人員搜救、應(yīng)急避險等環(huán)節(jié)演練。演練結(jié)束后，現(xiàn)場總指揮對演練效果進行了總結(jié)點評，
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，授課活動取得良好的效果。城區(qū)局（營銷部）經(jīng)理、副經(jīng)理全程參與活動，并依次對此次大講堂活動進行總結(jié)和點評。下一步，城區(qū)局（
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置了干粉滅火器和滅火毯，用于撲滅初期火災(zāi)，但此類滅火裝置對操作人員的反應(yīng)速度及應(yīng)急處置能力要求較高，對火災(zāi)的防控效果不佳。針對此類問題，安全管理科
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的安全知識掌握情況，鞏固培訓(xùn)效果，分析學(xué)習(xí)重點難點，明確下一步培訓(xùn)方向。培訓(xùn)要求，安全監(jiān)護人員一定要牢固樹立“預(yù)防為先”的安全意識，把
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記錄每個環(huán)節(jié)所耗時間，并依據(jù)標準對緊急情況處置效果進行評價。經(jīng)過多次測試，各內(nèi)保班組從系統(tǒng)報警開始至人員到達報警現(xiàn)場的時間均能控制在4分鐘以內(nèi)，且內(nèi)保人員均按
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，避免“先改后犯、邊改邊犯”，對未按要求完成整改的、發(fā)現(xiàn)類似問題重復(fù)出現(xiàn)的情況，將納入部門目標考核。接下來，工廠將組織相關(guān)人員進行整改效果驗證
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;發(fā)揮小組“自運行、自管理、自提升”的能力，持續(xù)提升卷煙陳列美觀度。三是提高整體出樣效果。結(jié)合“我與客戶共成長”主題活動，對臨近的小組開展交流團建活動，共同
