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司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“三嚴(yán)三實(shí)”等方面的意見(jiàn)和建議。經(jīng)匯總整理，共征集到涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、品牌培育、人力資源管理、多元化管理、作風(fēng)建設(shè)、關(guān)心職工工作生活等七個(gè)方面的67條意見(jiàn)
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;一是督導(dǎo)組成員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)終端客戶逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，二是客戶經(jīng)理對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和指導(dǎo)，并通過(guò)觀摩交流，相互學(xué)習(xí)各個(gè)片區(qū)的優(yōu)秀做法
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，并表態(tài)對(duì)有關(guān)問(wèn)題將進(jìn)行歸納整理，認(rèn)真研究。同時(shí)勉勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，在全力完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，著力為2016“十三五”開(kāi)局之年起好步
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現(xiàn)問(wèn)題5項(xiàng)。
四是強(qiáng)化監(jiān)控，“偵報(bào)”專項(xiàng)情況。嚴(yán)格扎實(shí)監(jiān)控新品運(yùn)行情況，通過(guò)細(xì)致分析整理收集到的信息，形成聯(lián)合通報(bào)上報(bào)，起到全員重視、加強(qiáng)
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防范，要求管理局、施工單位要重視農(nóng)民工工資問(wèn)題；五是要抓好煙草水源工程的建設(shè)資金、臺(tái)賬管理，付款憑證要齊全；六是繼續(xù)抓好檔案資料的收集整理工作。
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基本信息進(jìn)行跟蹤管理，根據(jù)煙葉收購(gòu)信息系統(tǒng)中煙農(nóng)交售明細(xì)數(shù)據(jù)，對(duì)比分析煙葉實(shí)際交售量。對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及備案資料進(jìn)行細(xì)化分類整理，確保監(jiān)管過(guò)程資料完整、規(guī)范、真實(shí)
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檢查點(diǎn)主要以巡查為主，同時(shí)對(duì)其他卡點(diǎn)做出緊急支援。四是摸情況。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)卮迕窳私猱惓?dòng)向、與煙站互通收購(gòu)進(jìn)度情況等，對(duì)信息進(jìn)行整合，整理出有用線索進(jìn)行摸排調(diào)查
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, “六大關(guān)口”把控成效顯著；四是“四個(gè)全覆蓋”落實(shí)較好，責(zé)任主體明確、監(jiān)督有力、考評(píng)到位；五是項(xiàng)目卷宗資料歸檔整理情況較好，符合“一項(xiàng)一卷
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就調(diào)整理由、調(diào)整幅度以及是否由客戶自主申請(qǐng)方面實(shí)施監(jiān)督，從流程上杜絕因客我關(guān)系出現(xiàn)擅自調(diào)整客戶供貨量的問(wèn)題，確保商定量與客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力相符。
三是突出抓好系統(tǒng)預(yù)警處理
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煙草在線據(jù)《中國(guó)商報(bào)》編輯整理 在中國(guó)煙標(biāo)收藏界有這樣一套十分搶手而又價(jià)值不菲的套標(biāo)，它就是湖南新晃卷煙廠出品的《紅樓夢(mèng)》套標(biāo)。
《紅樓夢(mèng)》是了不起的，它給
