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。另外對(duì)于其它商品的銷(xiāo)售情況又怎么樣？哪類(lèi)商品年關(guān)銷(xiāo)售最好，哪些商品買(mǎi)賣(mài)不太理想等等。我想如果一個(gè)零售戶能養(yǎng)成這樣仔細(xì)總結(jié)反思的良好習(xí)慣，不僅有利于知得失
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。從而不斷促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民收入的不斷提高，切實(shí)改變農(nóng)村的生活面貌，極大地提高農(nóng)村的生活質(zhì)量，達(dá)到共同富裕奔小康的理想和目標(biāo)
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需要行業(yè)每一位干部職工來(lái)踐行、來(lái)維護(hù)。另一方面，作為行業(yè)在新的歷史時(shí)期的又一場(chǎng)重要改革，踐行“三大課題”同樣需要全行業(yè)廣大干部職工重樹(shù)理想信念，強(qiáng)化
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;原來(lái)的雄心壯志就可能逐漸散去；二是心理的矛盾性。煙草企業(yè)的復(fù)雜性與認(rèn)識(shí)的片面性，主觀的理想化與客觀的現(xiàn)實(shí)性，種種矛盾怎樣認(rèn)識(shí)，怎樣解決
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;不僅是我人生的一份寶貴財(cái)富，更是我下一階段的起點(diǎn)。我將主動(dòng)把個(gè)人的理想和奮斗融入到煙草人的共同理想和奮斗中，自覺(jué)把煙草持續(xù)健康發(fā)展作為人生目標(biāo)和價(jià)值追求，讓青春在
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，導(dǎo)致執(zhí)行效果不夠理想，體系運(yùn)行存有偏差，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平較低。
2、缺乏行之有效的激勵(lì)機(jī)制，績(jī)效管理體系薄弱。這些年來(lái)，
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質(zhì)量目標(biāo)的管理方面還不夠理想，主要存在以下問(wèn)題：
1、全員對(duì)體系工作不了解，存在畏難情緒。這是質(zhì)量目標(biāo)管理現(xiàn)狀不理想的主要原因，是主觀因素
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，課程落下不少，成績(jī)不是很理想，15歲那年初中畢業(yè)沒(méi)有考取高中，只得回家，大學(xué)夢(mèng)化為泡影；18歲那年又想去當(dāng)兵
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擔(dān)當(dāng)和尚在山川中覓到的逍遙感。
山水畫(huà)，意在追求唯有天地大美的理想國(guó)，感受天地間最真實(shí)的山水草木。于是，山為德、水為性的內(nèi)在修為意識(shí)，
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、改進(jìn)公務(wù)接待、規(guī)范外出活動(dòng)、嚴(yán)格預(yù)算支出、規(guī)范職工食堂管理等方面常抓常管、抓出成效。
3.思想教育機(jī)制進(jìn)一步健全。以改進(jìn)作風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持不懈地抓理想信念教育，使
