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的銷售氛圍。
五是做好督查考評。營銷部每日做好銷售進度跟蹤，并定期進行通報，將銷售業(yè)績納入二級、三級考核中，落實相應(yīng)考核責任。
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檢查、周督查、月通報、季度大排查，并按計劃對各項預(yù)案進行演練。
該市局（公司）安監(jiān)科羅方啟科長就區(qū)局（分公司）安全標準化建設(shè)
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，使安全生產(chǎn)工作始終處于在可控之中。四是深化隱患排查整治，堅持定期不定期自查和部門督查相結(jié)合，開展以辦公大樓、出租門市等場所部位和環(huán)節(jié)為重點的安全隱患排查活動
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的督查考核辦法；同時要提升執(zhí)法形象，大力開展教育和檢查，確保零售終端市場監(jiān)管工作深入開展，向社會進一步展示良好的煙草執(zhí)法形象。
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當前貨源供應(yīng)、經(jīng)營指導(dǎo)工作流程和環(huán)節(jié)進行全面梳理，對市公司每月《經(jīng)營指導(dǎo)》（討論稿）進行學習與討論，要求專賣、內(nèi)管、營銷、督查等人員均需參加討論
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，認真開展無煙環(huán)境創(chuàng)建工作。同時，強化協(xié)作和督查，確保收到實效。
根據(jù)工作安排，到5月份，為各無煙創(chuàng)建單位健全組織、宣傳動員、制定控煙
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制、督查檢查制和績效考核制的基礎(chǔ)上，突出責任追究制。細化作風問責辦法，結(jié)合當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，細化、量化工作要求，使規(guī)范管理有章可循
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渠道，使企業(yè)管理日益民主化。
二是強化公開督查，把企務(wù)公開納入部門責任制考核、黨風廉政建設(shè)考核以及干部隊伍建設(shè)考核，以此督促相關(guān)部門及時公開相應(yīng)的內(nèi)容
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細則和員工崗位說明書，堅持日常考核，嚴格獎罰標準，強化痕跡管理，通過督查考核，互評互查，公開公示的方式，
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文明用語督查制度，并以每月環(huán)境衛(wèi)生評比制度促進“7S”現(xiàn)場管理，全面提升企業(yè)形象。
