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加強(qiáng)專銷互動(dòng)，突出考核激勵(lì)。按照全員服務(wù)、全員營銷的工作要求，不斷加強(qiáng)專銷互動(dòng)，突出考核激勵(lì)，努力提高銷量增長與市場凈化。營銷、專賣在市場走訪中對
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，突出抓好教育培訓(xùn)、突出抓好設(shè)備維修、突出抓好生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)，目前生產(chǎn)流量、水分均勻穩(wěn)定，片煙雜物控制良好，各項(xiàng)消耗指標(biāo)繼續(xù)下降，
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，突出抓好教育培訓(xùn)、突出抓好設(shè)備維修、突出抓好生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)，目前生產(chǎn)流量、水分均勻穩(wěn)定，片煙雜物控制良好，各項(xiàng)消耗指標(biāo)繼續(xù)下降，
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只講客觀，不講主觀；防止走馬觀花，流于形式。
會(huì)議對檢查組提出三點(diǎn)要求：一是抓住問題關(guān)鍵，突出責(zé)任履行。二是充分暴露問題
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和發(fā)展環(huán)境，專賣法規(guī)工作要積極適應(yīng)新形勢新常態(tài)，順勢而為、主動(dòng)作為，認(rèn)真解決存在的突出問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，全面完成“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議明確
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；二是要突出等級純度，重點(diǎn)在質(zhì)量管理上下功夫，通過加強(qiáng)整理指導(dǎo)、嚴(yán)把收購標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)專業(yè)分級管理、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，切實(shí)提升質(zhì)量管理水平；三是要
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基礎(chǔ)扎實(shí)，重點(diǎn)突出，在“內(nèi)部監(jiān)管、打擊涉煙違法犯罪、市場監(jiān)管、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化、專項(xiàng)工作”等方面的工作成績突出，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密
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法內(nèi)容上做到三個(gè)突出：突出領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)履責(zé)問責(zé)、突出相關(guān)法律的頒布實(shí)施對當(dāng)前工作產(chǎn)生的影響以及應(yīng)對措施。重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握以下內(nèi)容：憲法和社會(huì)主義法治理念；規(guī)范
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，進(jìn)一步學(xué)習(xí)法律知識(shí)，增強(qiáng)法治意識(shí)。
二是突出重點(diǎn)，緊扣中心。此次征文要求緊扣“法治煙草”這一主題，突出展示“六五”普法以來，該局
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環(huán)境的欲望，不斷鞏固店面形象提升效果；
三是明確重點(diǎn)，抓好新品培育。以突出品牌培育和信息采集功能作為終端建設(shè)軟實(shí)力提升的重點(diǎn)。對客戶掃碼情況進(jìn)行全面系統(tǒng)
