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;減少過程質(zhì)量隱患；過程管控細致細微，不放過微小問題；做實管理巡查，尤其加強生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
二是推廣有效經(jīng)驗做法。深挖改善潛力
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，規(guī)范流程、強化管控，確保裹膜回收工作規(guī)范有序推進；做好現(xiàn)場管理，安排固定區(qū)域存放，定期整理、及時處置，并配備消防器材
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”基礎(chǔ)上，著重從打擊、管控、堵截上下功夫，力爭在查大案、破網(wǎng)絡(luò)、端窩點上求實效、求突破。
關(guān)注重點領(lǐng)域，堵塞市場監(jiān)管“漏點”。扎實開展電子煙市場專項檢查
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險管控力度，深入開展矛盾糾紛排查和安全隱患自查工作，確保安全穩(wěn)定。
三是強化安全宣傳。加強對員工的安全教育，廣泛普及疫情防控、防交通事故、防食物中毒、防
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信息及時采取更嚴更緊的市場監(jiān)管和營銷管控措施。
三是加強異常零售戶重點監(jiān)管。對發(fā)生卷煙外流的零售戶和超實際經(jīng)營能力訂購卷煙等異常零售戶納入重點監(jiān)管對象，從客戶分檔、營銷策略、訂單
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要求編制了檢查區(qū)域隱患排查清單、隱患排查記錄表并制定了安全隱患排查計劃表、路線圖，對檢查范圍進行區(qū)域性劃分，明確檢查人員及檢查時間，確保風(fēng)險管控與隱患排查工作
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近日，江西省萍鄉(xiāng)市局以“嚴督實查”為抓手，進一步倒逼機關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作執(zhí)行力。
一是抓源頭管控，建立工作事項督辦機制。細化督辦
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，制定具體整改措施，解決指標背后的管理問題。
三是目標引領(lǐng)，突出考核傳導(dǎo)。堅持對標考核機制，圍繞卷煙銷售、物流管理、人力資源管理、費用管控
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，使卷煙非法流通無處遁形。
三是緊盯網(wǎng)絡(luò)售煙，補齊監(jiān)督管控短板。密切關(guān)注利用微信、QQ等自媒體售假售私行為，加強證據(jù)收集固定、強化整體聯(lián)動出擊、深追網(wǎng)絡(luò)
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”，規(guī)范執(zhí)法行為。發(fā)揮“六位一體”大專賣優(yōu)勢，探索新型市場監(jiān)管體系，提升市場管控水平，營造有序市場環(huán)境。
三是“星火+隊伍
