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（公司）80項(xiàng)管理制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)其中22項(xiàng)與對(duì)標(biāo)工作聯(lián)系緊密的制度進(jìn)行了修訂，確保對(duì)對(duì)標(biāo)工作有明確的指導(dǎo)性、有效性。修訂的制度有：
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不夠到位，安全文化人員基礎(chǔ)薄弱；安全設(shè)備更新不夠及時(shí)，安全隱患此消彼出；安全檢查浮于表面、流于形式；安全管理制度相對(duì)滯后
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的茶水雖然上了鎖，但沒(méi)有指定專人管理，管理上嚴(yán)重不到位。鏡頭回放五：個(gè)別地處邊遠(yuǎn)的收購(gòu)廚房衛(wèi)生條件差。鏡頭回放六：廚房管理制度操作流程嚴(yán)重缺失
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，提高會(huì)計(jì)專業(yè)化核算水平。
為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，市級(jí)局應(yīng)多層次、多方面建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，如基礎(chǔ)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度
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的無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締檢查中名列全市第一。健全完善了內(nèi)部監(jiān)督管理制度和零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法，年度無(wú)不規(guī)范行為發(fā)生。
三是綜合管理再上水平。健全和完善了會(huì)議、通訊調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)、電器、水電費(fèi)
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規(guī)章制度進(jìn)行全面清理。各直屬單位也要對(duì)本單位的管理制度進(jìn)行清理，該廢止的及時(shí)廢止，該修訂完善的及時(shí)修訂完善。并采取有力措施，扎實(shí)抓好制度的貫徹落實(shí)，
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和收益權(quán)，但要建立和完善資產(chǎn)管理制度，保證資產(chǎn)的安全性、完整性，行業(yè)保留運(yùn)營(yíng)監(jiān)督權(quán)和最終處置權(quán)。
合作社成員可按章程的規(guī)定以現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)或土地使用權(quán)
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工具，對(duì)企業(yè)管理的目標(biāo)、承諾、展示、現(xiàn)嘗行為、語(yǔ)言、過(guò)程、結(jié)果等關(guān)鍵時(shí)刻的管理要素進(jìn)行控制，達(dá)到服務(wù)有形性、關(guān)注性、可靠性、反應(yīng)性、保證性等令顧客滿意的效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度
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標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為契機(jī)，提升安全管理制度執(zhí)行力
要強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)、宣傳教育。應(yīng)充分利用調(diào)度會(huì)前或會(huì)后的時(shí)間，以《安全專篇》為重點(diǎn)，進(jìn)行分層次的學(xué)習(xí)。即：
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為管理制度或操作規(guī)范，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改善作用，助力全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。
