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精力和能力去過問分外之事，也讓領(lǐng)導(dǎo)放心和安心。重要一點(diǎn)是小材更容易被馴化，不會(huì)像大材一般鋒芒畢露，舍我其誰。不是有這一句話，寧要一直聽話的羊
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太遠(yuǎn)，現(xiàn)在是渠道時(shí)代，應(yīng)以渠道為王?！?第二塊匾：“渠道為王”
知恥而后勇。有了師傅的指點(diǎn)，陳文才把經(jīng)營的主要精力放在了渠道建設(shè)上
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宣傳工作的具體執(zhí)行。
1、法制機(jī)構(gòu)在人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職能定性上還不夠清晰。目前，專職法規(guī)員不“專”成了一大怪現(xiàn)象，許多法規(guī)員一身兼數(shù)職，導(dǎo)致精力分散
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”式的卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)未必能夠取得預(yù)期的目的，甚至有可能造成卷煙營銷服務(wù)工作效率不高，投入精力過大，資源利用出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。這些情況的出現(xiàn)，不利于
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建設(shè)比較大的水源工程，解決的是水利工程的根本性問題?，F(xiàn)在政府建設(shè)水利設(shè)施主要精力放在大中型項(xiàng)目上，縣級(jí)政府的中小水利項(xiàng)目建設(shè)力量比較薄弱。煙草水源工程恰好能補(bǔ)強(qiáng)這方面的工作
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查的，最好就不要這個(gè)時(shí)候去檢查了，浪費(fèi)時(shí)間，還浪費(fèi)了精力，也不一定能達(dá)到預(yù)期的目的。
老煙斗：中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)上說，浙江樂清市二輕
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、使命感與興奮感，對(duì)于工作他們只投入些許精力，心靈幾乎完全不在工作上?！蔽覀兛吹降拇蟛糠制髽I(yè)是歐白恩先生所描述的狀況，不難看出員工的這種狀態(tài)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是起到明顯
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、人員到位，加強(qiáng)培訓(xùn)。一是要切實(shí)解決內(nèi)管專職人員到崗到位的問題，要從其它繁雜事務(wù)中“解放”出來，集中精力和時(shí)間來搞內(nèi)管工作；二是以推行“流程化
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，歐美品牌在漸失當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)之時(shí)，把精力重壓于發(fā)展中國家的市場(chǎng)，奮力一擊已經(jīng)是他們最后的王牌。而在發(fā)展中國家也已經(jīng)漸漸了解了煙草的危害時(shí)，大家在這道門檻前面
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;誰家的渠道多網(wǎng)點(diǎn)密集，顯然最終會(huì)逐步喪失你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榻裉炷阈枰讶康?em class="term">精力都放在一件事上，那就是研究你的顧客，發(fā)現(xiàn)他的需求并用比別人更完美
