為您找到相關(guān)結(jié)果 5724 篇
-
轉(zhuǎn)換機制?①效果跟蹤管理機制優(yōu)化建立三考機制，對各類教育培訓進行跟蹤考察、考評、考核，加強監(jiān)測評價，實現(xiàn)動態(tài)化管理，人事部門牽頭組織成立職工教育效果
-
;提出具體工作意見。省局（公司）領(lǐng)導帶頭，牽頭主管部門適時跟進，深入幫扶村調(diào)研考察，與地方政府領(lǐng)導和駐村干部座談，了解
-
管理、預算管理、成本管理、投資管理、績效管理和管理會計報告等管理會計工作的共享。經(jīng)過課題調(diào)研、考察、學習和方案設(shè)計，按照“專家團隊+技術(shù)團隊+省公司團隊”運作方式
-
，符合非法經(jīng)營罪的構(gòu)成要件，辯護律師就要考察主觀方面是否符合構(gòu)成要件，以及從事實不清、證據(jù)不足和未達到立案追訴的數(shù)額標準等辯護方向?qū)ふ矣行o罪辯點，
-
積極“走出去看”，到行業(yè)兄弟單位考察新能源車輛運行情況，一方面注重“在一起談”，邀請廠商專家開展專題培訓，解答基層單位的疑問。同時，與5家
-
團隊，注重考察干部的群眾認可度、履職責任心、決策執(zhí)行力，把優(yōu)秀干部選出來，把合適的人放到合適位置?！ ∥幕姓佟 〈罅霌P“追趕者”精神，
-
”，實施動態(tài)化監(jiān)管。其著重在上學、放學時間段開展集中檢查，考察經(jīng)營者分辨未成年人的方式方法，同時要求“不向未成年人售煙”標志缺失、損壞的零售戶，重新在顯著位置
-
方式，大幅縮減市場營銷推廣活動，擱置貼近市場的實地考察走訪，更多采取與消費者和供應商線上溝通的方式。疫情對企業(yè)供應鏈構(gòu)成了重大挑戰(zhàn)，尤其是全球化布局的跨國煙草
-
事務署秘書張友棻偕同廣東煙酒公賣局長周廷勵，攜致簡照南的親筆信赴香港，對南洋（香港）經(jīng)營和設(shè)備等作“實地考察”，實際是要對談判做
-
;赴浙江省局（公司）、廣東中煙等行業(yè)單位考察學習，組織相關(guān)業(yè)務部門開展學習討論，研究論證平臺、數(shù)據(jù)、智能制造、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等行業(yè)網(wǎng)信技術(shù)新架構(gòu)
