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切實(shí)加以整改。
四是強(qiáng)化管理，控制風(fēng)險(xiǎn)?？h局（分公司）以此次自檢自查工作為契機(jī)，深入分析國(guó)有資產(chǎn)歷史遺留問(wèn)題和存在問(wèn)題的根源，
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，挖掘“干好事、多干事”的激情。
二是找差距，全面推進(jìn)自查整改工作。將兄弟單位的先進(jìn)拿來(lái)，見(jiàn)賢思齊，在穩(wěn)銷育牌、內(nèi)管外打、常態(tài)管理上進(jìn)行一次
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卷煙銷量的基礎(chǔ)上營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)狀態(tài)做到保持良好；
四是注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率和客戶滿意度。一方面對(duì)營(yíng)銷人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展自查與摸底
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙摹薄? 二是抓好自查自糾這一環(huán)節(jié)。對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定以及國(guó)家局、省、市局要求精神，組織干部職工圍繞厲行節(jié)約、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、遵章守紀(jì)、辦事效率、行為規(guī)范等改作風(fēng)重點(diǎn)內(nèi)容
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）局（營(yíng)銷部）就貫徹落實(shí)市局（公司）《整頓規(guī)范自查工作實(shí)施方案》情況及2012年檢查中所涉問(wèn)題的糾正落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查?！? 督導(dǎo)
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的問(wèn)題舉一反三嚴(yán)格自查，并對(duì)檢查組提出的問(wèn)題制定整改方案，進(jìn)一步提升工廠安全管理水平。
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;嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”、“一禁止三公開(kāi)”。具體要求制定市局（公司）《兩項(xiàng)工作等“回頭看”實(shí)施方案》，突出自查自糾工作重點(diǎn)、明確工作步驟、落實(shí)責(zé)任部門
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（贛煙辦綜[2012]139號(hào)）《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)，找準(zhǔn)管理中存在的突出問(wèn)題，全面進(jìn)行整改，
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”紀(jì)律要求，認(rèn)真開(kāi)展自查整改工作，把“三個(gè)堅(jiān)決”落到實(shí)處。
二是落實(shí)公開(kāi)招標(biāo)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上運(yùn)行。在“應(yīng)招盡招”前提下，強(qiáng)化招標(biāo)程序硬約束作用，確保
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方案要求認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，并形成檔案工作日志，確保“數(shù)據(jù)打假”專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
