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，進而實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
“前一階段行業(yè)改革以工商分開為突破口，通過打破地區(qū)封鎖，推動企業(yè)重組和品牌整合，促進要素流動，比較好地
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：“工欲善其事，必先利其器”。馬克思把機器設(shè)備稱做“生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)”。機器設(shè)備是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要要素之一。小編認為
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了優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗以及好的做法，進而提升自主產(chǎn)品的品質(zhì)。
小煙卷兒：這就是合作生產(chǎn)的“三個有利”，有利于實現(xiàn)品牌、技術(shù)、管理、人才、市場等要素資源的優(yōu)化配置
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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范 第二部分：安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范》（YC/T384.2—2011）為依據(jù)，按照規(guī)范要素要求，逐條梳理安全基礎(chǔ)規(guī)范
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，引領(lǐng)了行業(yè)品牌發(fā)展的新趨勢。不單是紅塔集團，各卷煙工業(yè)企業(yè)與煙葉產(chǎn)區(qū)均圍繞“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全”目標，拓寬思路，整合要素，彰顯特色
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，煙葉更綠，品質(zhì)更優(yōu)。
僅“地下”的工作還不夠。影響煙葉生長的自然要素至少要有光、熱、土、水、空氣五個因素。改良土壤的同時，營造適宜煙葉生長的小環(huán)境也很重
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，實現(xiàn)煙草企業(yè)與員工的共同發(fā)展；把人力資源視為煙草企業(yè)發(fā)展的第一要素，以宏偉的藍圖感召人，以良好的環(huán)境吸引人，以優(yōu)秀的文化凝聚人
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，要實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展同樣離不開“人（員工）”這一核心要素。堅持人本理念，注重引導(dǎo)職工休閑文化建設(shè)是我們煙草行業(yè)尊重人，尊重員工
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的具體工作中，把這一要素發(fā)揮好、落實好，并不斷做出新地成效。
責任煙草建設(shè)是推進和諧的重要抓手。多年來，行業(yè)在積極致力于自身改革發(fā)展的同時，多渠道
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”的新型客我關(guān)系；三個要點，即商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動的“客戶、品牌、市場”三個關(guān)鍵要素；五個步驟，即具體營銷工作的“分析（
