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專分散收的效果:
專分散收后減少農(nóng)民勞動(dòng)的付出程度,農(nóng)村出去打工,年齡大缺少勞動(dòng)力;煙葉分級(jí)效率提高了更多;提高了煙葉的利用
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;“聽了這位女老板的介紹,再抽煙,覺得比以前過癮舒坦?!? 在日常經(jīng)營中,楊淑玲利用自己所學(xué)到的卷煙營銷知識(shí),科學(xué)訂貨,保持卷煙庫存
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,巧妙利用了空間。
據(jù)該知名裝璜公司員工稱,原來裝璜都是打包?,F(xiàn)在,隨著顧客需求的不斷變化,要求個(gè)性化服務(wù)的顧客越來越多,不僅
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工廠,壟斷煙葉原料和卷煙銷售市場,大肆掠奪民族資產(chǎn)和勞動(dòng)力,中國民族卷煙工業(yè)的發(fā)展遭到壓制。如在上海,日本侵略者利用聯(lián)營社壟斷煙葉原料
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目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村大市場經(jīng)過努力,近些年煙草專賣法深入人心。在城鎮(zhèn)利用各種形式舉辦各種轟轟烈烈的打假活動(dòng),使販假分子膽顫心驚,無處藏身,失去生存的“土壤
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統(tǒng)一管理,嚴(yán)格資格訂貨制度,規(guī)范采購供應(yīng),保證煙用物資質(zhì)量的完好性和利用的充分性;二是實(shí)行積壓物資調(diào)劑使用,避免浪費(fèi)和空耗
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”治理,更要注重“打蛇打七寸”,即對外流卷煙大戶進(jìn)行重點(diǎn)管理。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管,尤其是要對風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)系統(tǒng)自身進(jìn)行改良,并充分利用風(fēng)險(xiǎn)評級(jí)的結(jié)果
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擔(dān)負(fù)起卷煙市場監(jiān)管的責(zé)任,主動(dòng)參與市場監(jiān)管。
2、理順消費(fèi)者監(jiān)管舉報(bào)的渠道。除利用“12313”投訴舉報(bào)信息系統(tǒng)外,可建立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)、電話舉報(bào)、信件舉報(bào)、設(shè)點(diǎn)舉報(bào)、上門
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充分利用豐富的統(tǒng)計(jì)信息和大量的第一手資料的優(yōu)勢,切實(shí)提高數(shù)據(jù)和分析質(zhì)量,在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成分析報(bào)告的撰寫,迅速及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送各種新鮮動(dòng)態(tài)信息和生產(chǎn)運(yùn)行狀況
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生意。但是,現(xiàn)實(shí)中卻有不少零售戶,卻錯(cuò)誤地利用熟人之間這種良好信譽(yù),“玩弄”熟人,向熟客“下手”。零售戶心中想到的是熟人肯定沒有問題,