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積極性方面:他們抓班子、帶隊(duì)伍,統(tǒng)一思想,鼎力配合,圍繞“恢復(fù)老區(qū)、擴(kuò)張大區(qū)、發(fā)展新區(qū)”的“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)劃分種植區(qū)域和區(qū)域發(fā)展
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,無(wú)法抗拒的侵蝕著我震撼的身心。我還沒(méi)有回過(guò)神來(lái),娜抽開(kāi)了我的手心。我飄忽本能的把鋼筆放到課桌上,心思和意識(shí)還在沉醉著。還好思想是清晰的,但是臉上
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了以“再樹(shù)過(guò)硬作風(fēng),再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主題的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)。有效解決了管理松懈、思想松垮、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛的苗頭和現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員的教育培訓(xùn),根據(jù)年初制定的計(jì)劃
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年末歲初卷煙貨源供應(yīng)緊張,假私非渠道暗流洶涌,在這一重點(diǎn)時(shí)間里開(kāi)展針對(duì)重點(diǎn)地段的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)就非常有必要。在思想認(rèn)識(shí)上,煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要始終保持對(duì)重點(diǎn)地段
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質(zhì)量和效益”確立了指導(dǎo)思想,“1+5”政策組合提供了路徑選擇,“532”、“461”明確了目標(biāo)任務(wù)。綱舉方能目張,“卷煙上水平”在行業(yè)內(nèi)部自上而下形成
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,著力解決思想上“要做”、操作上“會(huì)做”兩個(gè)根本性問(wèn)題,達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)。
一是編制工具書(shū)規(guī)范流程。根據(jù)行業(yè)內(nèi)外“兩項(xiàng)工作”相關(guān)規(guī)定,制訂了武義煙草《辦事公開(kāi)
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,統(tǒng)一思想,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,繼續(xù)按照“完善體系,加強(qiáng)監(jiān)督,提高服務(wù),確保穩(wěn)定”的總體思路
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的事情。當(dāng)內(nèi)管中隊(duì)在處零售戶(hù)了解到我的思想動(dòng)態(tài),通知我參加過(guò)錯(cuò)員工培訓(xùn)班時(shí),我心中是一百個(gè)不愿意??墒?#xff0c;當(dāng)我參加了過(guò)錯(cuò)員工培訓(xùn)班,真正認(rèn)識(shí)到卷煙
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了臥式密集烤房,今年年初計(jì)劃種20畝煙。有了這個(gè)想法以后就開(kāi)始提前砍柴。3月份,一次砍柴時(shí)摔跤導(dǎo)致一條腿骨折。這時(shí)周書(shū)銀一家思想產(chǎn)生了顧慮,他的愛(ài)人無(wú)奈地對(duì)敖澤東
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,各單位在春運(yùn)工作中,要統(tǒng)一思想、密切協(xié)作、充分準(zhǔn)備,將春運(yùn)作為當(dāng)前的首要工作來(lái)抓;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實(shí)責(zé)任,確保春運(yùn)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都能