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，離開了任何一方，將使得卷煙營銷轉(zhuǎn)型大打折扣，因為營銷理念能夠讓思想符合發(fā)展節(jié)拍，營銷職能能夠讓銷售符合市場特點(diǎn)，營銷方式能夠讓產(chǎn)品快速
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”牌香煙的顧客來進(jìn)行細(xì)支煙推薦。而對于農(nóng)村的消費(fèi)觀念還不夠成熟，農(nóng)村消費(fèi)者思想觀念比較守舊，對于新鮮事物的接觸還需要一個循序漸進(jìn)的過程。他們以為細(xì)支煙價位較高，
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的資本，切實在思想重視起來。第二，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到“三個堅持”，即堅持不從沒有生產(chǎn)資格和非常廠家購進(jìn)商品，一切商品從正規(guī)渠道購進(jìn)
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圖2 員工責(zé)任心的預(yù)期培養(yǎng)模型
一是“低于預(yù)期”的潛在問題員工。對于這一類員工企業(yè)應(yīng)當(dāng)幫助員工解決影響工作成效的各種客觀原因，通過再培訓(xùn)和思想教育分別解決員工工作
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共同體，能夠在廣大商戶心中建立共同的社會價值觀和共同的理想追求，為洪江區(qū)卷煙銷售市場發(fā)展提供巨大思想源泉和精神動力。
以“伙伴精英”先進(jìn)事跡報告會的形式，
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：“我的店鋪能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，贏得一席之地，我認(rèn)為，是贏在顧客對店鋪的忠誠和信任，贏在我解放思想，敢于嘗試新品卷煙
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，都是零售客戶的不對。其實，我們不能抱著這樣的心理，有的客戶發(fā)牢騷，還真不是他們的過錯，而是我們工作沒有做到位，思想或政策
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：“煙啊，你真是我的好伙伴，我今生今世不會離開你了１難怪毛主席打江山時一遇到問題時，抽上一支煙，就有了新的戰(zhàn)略思想
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，長期在市場一線跑，長期日復(fù)一日地做重復(fù)勞動，很容易養(yǎng)成麻痹的思想，這種意識就是安全隱患。特別是在大霧彌漫的天氣里，任何一點(diǎn)小疏忽
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，那么龍州同樣能夠做到，化解員工思想疑慮，打消員工畏難情緒。
四項服務(wù) 著力現(xiàn)代終端
（一）以“四網(wǎng)合一”的推進(jìn)為切入點(diǎn)
