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以來，汪營專賣所一班人調(diào)整思路，大膽創(chuàng)新，在開展行評“回頭看”工作的同時，結(jié)合工作實際，率先的提出了“把專賣制度建立在客戶心中
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;率先建立低焦品種基地。“芙蓉王（軟黃）”的每一根煙絲，都源于其中。從掌握每片煙葉的成長時機、烘烤火候，直至手工精選，從源頭為消費者
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的就是我！”
??? 賒賬銷售中值得提醒的是，一定要建立賬冊，讓顧客簽字賒賬，千萬不能因為關(guān)系親密或者礙于面子就不好意思讓其簽字。簽字為證
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，吃點苦、受點累自己先頂上去。既然你現(xiàn)在走到這條路上，既然不像超市，既然不像雜貨店。既然管理制度還沒有建立，既然問題的焦點現(xiàn)在是收銀和接電話還要記來回
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體現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)和服務(wù)客戶上。這既是責(zé)任的體現(xiàn)，又是黨員先鋒模范作用的具體要求。因此，有必要建立和完善以黨員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶為主要內(nèi)容的黨員工作績效考評機制?？荚u機制一要
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，利用公關(guān)團隊和危機管理應(yīng)對方案化解，并且建立起煙草企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任的新的形象定位?！? 老煙斗：最近卷煙打假傳達(dá)好消息，日前，
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;“諸城與中國農(nóng)科院、山東農(nóng)大等單位協(xié)作，建立了7個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新區(qū)，開展了煙葉品種試驗示范、土壤改良、精準(zhǔn)施肥、煙葉質(zhì)量等54個科研項目?！???? 劉云生說
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政策措施、考核獎懲制度和工作實施方案；建立問責(zé)機制，嚴(yán)格落實責(zé)任追究，對工作不力的，絕不姑息遷就；要把煙草產(chǎn)業(yè)的打造與鄉(xiāng)村干部的培養(yǎng)
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設(shè)定不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
1、超市、商場：側(cè)重形象提升，統(tǒng)一門牌、柜臺標(biāo)識，統(tǒng)一價格標(biāo)簽，建立與煙草更加穩(wěn)固的客我關(guān)系。
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損失。全縣雖然已設(shè)立了10個防雹點，建立了烤煙風(fēng)險基金，但防災(zāi)設(shè)施陳舊，信息化程度低，防御災(zāi)害的及時性和有效性得不到有效保障，減災(zāi)
