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,一年收入17760元。在這種利益的驅(qū)使下,農(nóng)村80%青壯年勞動力都外出務(wù)工,剩余勞動力都是老人和孩子,直接削弱農(nóng)村種煙勞動力,使種煙
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;就越豐富、越強烈。隨著國民消費水平的不斷提升,消費者對于物質(zhì)和精神需求都變得愈發(fā)強烈;尤其是近年來奢侈品消費在國內(nèi)需求高漲。而不同的消費者群體,對同一個品牌或是同一款產(chǎn)品在
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,相映成輝。
這款零售價為10元/包的“泰山(宏圖)”不論是產(chǎn)品命名本身,還是包裝設(shè)計本身,都契合了“泰山”氣勢恢宏和博大精深
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強勢品牌置換發(fā)展能力差的品牌。
云南、上海、湖南、湖北的幾家卷煙工業(yè)企業(yè)都認識到了這一點,工商協(xié)同順利而深入地開展,但與零售客戶的協(xié)同就不那么容易了,甚至
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近年來也越來越成為喜慶場合的“主角”。因此,外部包裝是紅色,品牌名稱、品牌文化等帶有喜慶色彩的卷煙都成了消費者熱捧和搶購的喜慶用品。這其中,最具有代表性的卷煙
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;這就是真正的幸福,這種真正的幸福是用多少金錢都買不到。故事就是從這兩種不同價值觀的沖突開始講起,王小湖父親住院,沒有他;姐姐婚禮,
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消費習慣的轉(zhuǎn)變相對較慢成為了制約低焦卷煙品牌培育和壯大的“瓶頸”。從事低焦卷煙品牌培育活動的營銷人員都知道,卷煙消費者已經(jīng)習慣于消費傳統(tǒng)品牌的卷煙,導致其在嘗試低焦卷煙品牌
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辦公室精細化管理,同樣必須高度重視精神和文化因素在辦公室工作中的獨特作用。通過加強隊伍政治素質(zhì)教育,積極營造出昂揚向上的文化氛圍,形成每個辦公室成員都自覺認同并
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在硬件建設(shè)方面,都與現(xiàn)代零售終端建設(shè)的標準有著較大的差距。同時,各業(yè)態(tài)客戶之間無論是經(jīng)營規(guī)模還是店鋪形象,無論是經(jīng)營管理還是人員素質(zhì),都存著明顯
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,有針對性的形成穩(wěn)固聯(lián)動效應(yīng)。
從事基層市場管理工作的專賣人員都知道,與客戶接觸和聯(lián)動不僅需要有相關(guān)規(guī)定和要求作為保證,還需要煙草專賣執(zhí)法人員個體實施柔性的聯(lián)動