為您找到相關(guān)結(jié)果 60266 篇
-
，建立了高價(jià)位卷煙每月“兩級(jí)兩次”跟蹤調(diào)查機(jī)制、“周調(diào)撥、旬評(píng)估、月調(diào)整”機(jī)制、月度存銷比監(jiān)控機(jī)制和目標(biāo)客戶退出機(jī)制，對(duì)高價(jià)位市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤管理，依據(jù)市場(chǎng)研判
-
;到處“流浪”。到1988年年底，固定煙站才逐步建立起來(lái)，可依然是幾個(gè)人聚在一起住，幾十個(gè)人集中在一起吃。每年煙葉收購(gòu)期間，兩三個(gè)月不能回家團(tuán)聚
-
，也是難點(diǎn)。構(gòu)建行業(yè)內(nèi)部人文關(guān)懷主要注意以下幾點(diǎn)：
（一）工作定位與考核
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，煙草企業(yè)在人員管理上首先要建立一套
-
加大內(nèi)部嚴(yán)查整頓力度，建立完善相關(guān)的體制機(jī)制，從源頭上遏制公職人員“不務(wù)正業(yè)”現(xiàn)象；同時(shí)，也需要認(rèn)真對(duì)待公眾、媒體的舉報(bào)曝光，從而形成
-
;建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，總面積1.2萬(wàn)畝。2005年—2012年，全縣基本煙田可灌溉面積達(dá)4.5萬(wàn)畝。為煙區(qū)修建機(jī)耕路14條，總長(zhǎng)度7.19公里
-
：
（一）建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成合力。煙草部門應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T的溝通協(xié)調(diào)，積極構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，以形成“主動(dòng)
-
管理辦法，建立了站對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目區(qū)（線）、項(xiàng)目區(qū)（線）對(duì)員工的“三層管理”績(jī)效管理體系，形成自上而下層層分解目標(biāo)
-
、文化共同體和發(fā)展共同體。零售終端建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)功能的發(fā)揮和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。必須建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系，全面建成工、商、零一
-
紀(jì)檢監(jiān)察人員的考核，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察考核的權(quán)限、時(shí)限、方法、內(nèi)容、步驟和手段，進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考評(píng)體系，提高考核效能，將考核結(jié)果與績(jī)效工資、檔次
-
施瓦辛格2003年當(dāng)選加州州長(zhǎng)后，他們才建立了真正的友誼。他們經(jīng)常光顧C(jī)afé Roma咖啡店，一邊抽煙一邊討論政治。每周日，他們會(huì)輪流去對(duì)方家里做客
