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給識透了。
還有一次是今年端午節(jié)前，一位顧客拿了兩條軟中華的卷煙來請張波鑒定，這兩條煙經(jīng)過好幾個商店老板鑒定都是真煙，而到張波這兒，他卻說
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為砍價先，私營老板總歸想薄利多銷，今年去書城次數(shù)不多，買過兩本書就沒給打折，后來一打聽原來是物價上漲之后不少店主都難以持續(xù)經(jīng)營，在書城
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再上新水平。
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，關(guān)鍵在于開展好“管理創(chuàng)一流”活動。從省局（公司）下發(fā)的今年對標(biāo)指標(biāo)情況看，卷煙環(huán)節(jié)對標(biāo)指標(biāo)中，有
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的零售份額增長了0.6%，得到了萬寶路零售份額增長的推動，部分增長其他優(yōu)質(zhì)品牌市場份額0.1%的下降所抵消。
今年年初，菲莫美國宣布新的萬寶路體系
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;進(jìn)一步堅定了合作社發(fā)展的信心，程迎輝滿懷希望地說，他們的合作社今年為轄區(qū)3.32萬畝烤煙生產(chǎn)提供育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級五種專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，要加大
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; “今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下重要一年，如何在復(fù)雜多變外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗下，努力實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)
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壓力影響客戶購進(jìn)，導(dǎo)致卷煙銷量下滑。（見表4）
表4：樣本庫存分布
二是客戶需求呈現(xiàn)“補缺補差”。今年無為卷煙市場銷售季節(jié)性特征顯著
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培訓(xùn)費去年給予報銷，今年就取消了，內(nèi)退制度多變，讓員工心理不踏實，誰還能安心工作？
其次工業(yè)營銷方面：煙草工業(yè)
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：1.2mg、煙氣一氧化碳量：13mg，屬二類烤煙型香煙。該煙自投放市場以來一直有著不錯的表現(xiàn)，去年及今年在二類煙品牌里，一直排于前五名之列
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市場的絕對銷量和市場份額著實有限，談不上任何的市場優(yōu)勢；最后是狀態(tài)的問題，從今年前4個月的情況看，價格波動、庫存高企、動銷放緩等問題已經(jīng)具備一定
