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了畸形發(fā)展，部分內(nèi)管人員出現(xiàn)工作兼職現(xiàn)象，從而影響了內(nèi)管工作的專一性，無(wú)形之中削弱了內(nèi)管隊(duì)伍的人力資源，進(jìn)而難以保障內(nèi)管各項(xiàng)工作的順利進(jìn)程。為此
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紐帶。因此，要提升營(yíng)銷網(wǎng)建工作上水平，就要尊重市場(chǎng)、抓住機(jī)遇，統(tǒng)籌謀劃、有力調(diào)控，與工業(yè)企業(yè)無(wú)縫對(duì)接，保障貨源，實(shí)行
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科技制高點(diǎn)，爭(zhēng)奪發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，把煙草企業(yè)的品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和基礎(chǔ)管理等方面工作提高到一個(gè)新水平?！? 一、煙草企業(yè)要堅(jiān)持
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實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化為目標(biāo)，以增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力為主要任務(wù)，穩(wěn)步擴(kuò)大工商聯(lián)辦基地規(guī)模，充分發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的作用，提升煙葉特色
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；有利于推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保障煙葉質(zhì)量安全，提高煙葉品質(zhì)；有利于促進(jìn)資源共享，提升農(nóng)民素質(zhì)，提高煙葉生產(chǎn)組織管理水平
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，為其持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和政治保障。當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善與發(fā)展，煙草行業(yè)的改革步伐進(jìn)一步加快，力度
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，配送到戶率達(dá)100%，為嬌子品牌提供了可靠的后方基地。
打造強(qiáng)勢(shì)品牌是第一要?jiǎng)?wù)，5年來(lái)，川渝中煙為品牌成長(zhǎng)構(gòu)建了技術(shù)、原料、市場(chǎng)三大保障。公司先后
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本方案”。對(duì)原有的《成本管理規(guī)定》制度進(jìn)行了修訂和完善，強(qiáng)化了成本控制方面的激勵(lì)管理內(nèi)容，對(duì)部門和員工的降本節(jié)約行為獲取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)提供了制度上的保障和承諾，極大
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，才是尊重市場(chǎng)。
用市場(chǎng)秩序保障好企業(yè)“從良”
記者注意到，一些專家在解讀兩巨頭受處罰時(shí)令人費(fèi)解：“家樂(lè)福、沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)采取欺詐手段銷售，
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主機(jī)廠的企業(yè)定位，以“提高設(shè)備保障能力，提升技術(shù)裝備水平”為己任，以國(guó)家煙草專賣局重大專項(xiàng)“中式卷煙制絲線”為重點(diǎn)，努力開(kāi)拓三大系列產(chǎn)品的主機(jī)市場(chǎng)
