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局（公司）分揀車間。據(jù)了解，吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線以產(chǎn)能整體協(xié)調(diào)為原則，對(duì)嚴(yán)重制約物流運(yùn)行效率的設(shè)備設(shè)施開展技術(shù)革新，加快補(bǔ)強(qiáng)短板。因地制宜
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未萌，智者圖患于將來。當(dāng)前，煙葉發(fā)展形勢(shì)正在經(jīng)歷深刻變化，面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多，煙葉高質(zhì)量發(fā)展還存在一些短板弱項(xiàng)。對(duì)此，張建民深刻
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于未萌，智者圖患于將來。當(dāng)前，煙葉發(fā)展形勢(shì)正在經(jīng)歷深刻變化，面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多，煙葉高質(zhì)量發(fā)展還存在一些短板弱項(xiàng)。對(duì)此，張建民深刻
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的品牌卷煙。三、補(bǔ)齊服務(wù)短板，提升營(yíng)銷水平店鋪的服務(wù)質(zhì)量直接影響著顧客的購(gòu)物體驗(yàn)感，只有確保顧客獲得良好的體驗(yàn)才能樹立良好的口碑。因此，在年底的經(jīng)營(yíng)中
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會(huì)對(duì)零售戶朋友有所啟迪，希望在以后的節(jié)日營(yíng)銷中，發(fā)揚(yáng)經(jīng)營(yíng)所長(zhǎng)，補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，為店鋪發(fā)展積蓄后勁！于老板：商品貨源充足
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，要精準(zhǔn)把握消費(fèi)者心態(tài)變化，把握需求變化，把握零售戶心理。對(duì)于在卷煙銷售方面存在明顯短板和缺陷的，要加以指導(dǎo)和糾正，要積極幫助零售戶
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支持，堅(jiān)持理論與實(shí)操齊頭并進(jìn)，持續(xù)加大訓(xùn)練力度，幫助選手補(bǔ)齊短板，以最佳狀態(tài)、最優(yōu)技能走上競(jìng)技舞臺(tái)。技術(shù)爭(zhēng)鋒 群英論劍“英雄城”賽場(chǎng)
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影響力。二、“減”少短板定策略，把好品牌文化清單。我們知道品牌策略是培育的生命力，是行業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障。為此各級(jí)煙草公司必須牢固樹立市場(chǎng)導(dǎo)向，減少短板定策略
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在哪里，標(biāo)準(zhǔn)就完善到哪里；短板在哪里，標(biāo)準(zhǔn)就填補(bǔ)到哪里。”這是武漢卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)體系員聶楨的工作守則，也是武漢卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作原則。從問題出發(fā)、向
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，分析出他們經(jīng)營(yíng)的弱勢(shì)和短板，記錄下零售客戶反饋的每一個(gè)問題，根據(jù)實(shí)際情況“對(duì)癥下藥”，店情摸得清，服務(wù)更精準(zhǔn)，真正做到了因人施
