為您找到相關(guān)結(jié)果 6270 篇
-
，以確保生產(chǎn)穩(wěn)定。黑龍江煙草工業(yè)公司結(jié)合對市場上暢銷細(xì)支煙風(fēng)格特征的剖析，注入江蘇中煙成熟的細(xì)支煙生產(chǎn)技術(shù)，力爭開發(fā)出更符合黑龍江消費(fèi)者特點(diǎn)的細(xì)支卷煙。
2016年
-
的內(nèi)涵。在消費(fèi)逐漸升級的市場格局下，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”則為卷煙市場的機(jī)構(gòu)提升起到了正面推動作用，成為市場狀態(tài)良性驅(qū)動的新引擎，對“供給側(cè)結(jié)構(gòu)”政策的全面剖析
-
;聽取了兩個煙葉站黨支部及黨員的自我剖析發(fā)言，開展批評與自我批評，查找存在的問題和不足，由此打開兩個黨支部之間“對話”的大門，進(jìn)而開啟黨員之間
-
結(jié)構(gòu)改革”則為卷煙市場的機(jī)構(gòu)提升起到了正面推動作用，成為市場狀態(tài)良性驅(qū)動的新引擎，對“供給側(cè)結(jié)構(gòu)”政策的全面剖析和深層次的認(rèn)識是精準(zhǔn)進(jìn)行市場狀態(tài)分析的首要任務(wù)，
-
結(jié)合專賣工作實(shí)際，要求每名專賣人員對照“三嚴(yán)三實(shí)”，全面查找各自在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問題，從政治角度、行業(yè)大局以及思想深處剖析原因，
-
門堅持每周組織一次“銷售趨勢剖析座談會”，要求所有營銷人員在通報轄區(qū)銷售情況的同時，對轄區(qū)存在的問題進(jìn)行自我剖析，提出解決辦法，以及下階段銷售形勢
-
，還要系統(tǒng)地宣傳、學(xué)習(xí)精益管理相關(guān)知識，使精益管理思想及知識在專賣隊(duì)伍尤其是干部隊(duì)伍中扎根。
（2）深入剖析管理弊端，對癥下藥。學(xué)習(xí)
-
程度的存在，需要找準(zhǔn)病癥，剖析原因，對癥下藥。
反對形式主義，重在工作實(shí)打?qū)崱⒍沤^空對空?！拔募?、會議多、檢查多”，是基層
-
，這七個問題上至領(lǐng)導(dǎo)班子、下至一線員工各個層面，涉及宏觀管理、思想認(rèn)識、執(zhí)行落實(shí)方方面面。為解決好這些問題，人事政工部門以剖析現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)解讀行業(yè)政策、統(tǒng)一思想認(rèn)識為
-
;也見證著煙草工會發(fā)展一次一次的成長過程。本文以湖南省常德市桃源縣煙草工會為例，用其工作宗旨、具體事件及明顯成效，剖析以人為本思想在工會工作中的重要作用。
人本思想的提出
