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的要求不相適應(yīng)性，要牢牢把握思想定位、目標(biāo)定位、功能定位“三個(gè)更加準(zhǔn)確”的工作指南，抓緊抓好下階段各項(xiàng)工作任務(wù)。
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的計(jì)算方法不統(tǒng)一、MES系統(tǒng)功能不完善、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系建設(shè)層次不夠清晰等問題和不足，并提出了相應(yīng)的整改意見。同時(shí)，對此次檢查工作發(fā)現(xiàn)的卷包一車間自行開發(fā)的“卷包廢品率
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，由參與市局培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課操作。培訓(xùn)以課件加真實(shí)案件為例，從立案到歸卷的各個(gè)節(jié)點(diǎn)流程的實(shí)踐教學(xué)形式進(jìn)行，著重對新系統(tǒng)的許可證、案件辦理等模塊功能的操作使用進(jìn)行了
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補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，對未開展或開展不到位的農(nóng)戶堅(jiān)決不予補(bǔ)貼，切實(shí)發(fā)揮補(bǔ)貼資金的功能作用，促進(jìn)煙農(nóng)降本增效。
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卷煙作業(yè)區(qū)域各功能模塊布局，全面推行“10S”管理模式；運(yùn)用TPM管理工具，建立健全信息設(shè)備、車輛設(shè)備和倉儲(chǔ)分揀設(shè)備等設(shè)備檔案，明確設(shè)備的保養(yǎng)方法
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收購要求明確候煙區(qū)、專分區(qū)、散葉堆放區(qū)、打包區(qū)、成包區(qū)五個(gè)功能區(qū)的范圍，統(tǒng)一進(jìn)出煙通道，取消專分區(qū)輔助工，進(jìn)一步理順優(yōu)化了散葉收購流程。
據(jù)悉
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”活動(dòng)。
一是強(qiáng)化服務(wù)功能。按照簡便易行，務(wù)實(shí)管用的要求，采取1+3+X模式（黨建+中心工作、重點(diǎn)工作、日常工作+星火服務(wù)
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六項(xiàng)功能，定期將煙草專賣相關(guān)內(nèi)容編輯為微信版本，面向廣大消費(fèi)者、零售客戶進(jìn)行推送，廣大消費(fèi)者、客戶可通過搜索“甘州煙草”或者掃描二維碼進(jìn)行關(guān)注，
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，提高貨源投放的精準(zhǔn)度。同時(shí)，通過擴(kuò)展貨源屬性、調(diào)整價(jià)位段投放規(guī)則，支持業(yè)務(wù)部門對市場精細(xì)劃分的需要。
目前，系統(tǒng)新增功能已完成部署，
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碼功能，改變了以往人力叉車運(yùn)輸和人工掃碼的工作方式。這種作業(yè)方式不僅可以有效避免叉車運(yùn)輸和人工搬運(yùn)對成品煙外包裝造成損害，而且配置的條碼掃描系統(tǒng)能將掃碼數(shù)據(jù)與后臺(tái)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)
