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的卷煙裝在車上，天還沒有亮就開始出城，晚上很晚才回家，有的時候遇上節(jié)日期間，卷煙銷售高峰，訂煙的周期，一天要送兩條線
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，探索“聚類分析法”在貨源投放中的應(yīng)用，以前3個月為周期，依據(jù)卷煙購進(jìn)數(shù)量（20%）、購進(jìn)金額（70%）、其他
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她又加深了了解。只要在訂購的周期前一天，工作再忙，保證能見到李曉紅來拜訪，在拜訪中，她會與我分析上一周的訂貨動向與下一周的訂購預(yù)測，
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，更要細(xì)心穩(wěn)定，給我啟示非常深刻，這就教會我平時工作就要培養(yǎng)成既快又細(xì)還要穩(wěn)的好習(xí)慣?！? 上個大修周期時，切梗機曾經(jīng)是雙機雙人并行?！爸平z線
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老人不要著急，解釋自己不趕時間，耐心的同他們清點卷煙的數(shù)量。今年春節(jié)前夕，董市平湖村的一個經(jīng)營戶因忘記送貨周期做了調(diào)整而沒能及時存錢到貨款卡，又因
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;幾乎每個訂煙周期都會詢問客戶卷煙品相及量的需求、每個訂煙、網(wǎng)結(jié)日，她都會千叮嚀萬囑咐地電話或短信提醒零售戶千萬別忘了訂煙、結(jié)賬。若碰上零售戶網(wǎng)絡(luò)出了問題，即使再晚
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;我不禁打了個“冷顫”，不敢再繼續(xù)想象下去......
可是，由于這段時間我們廣大零售戶的卷煙訂貨周期有了調(diào)整，卷煙訂購也有以前的七天一次訂煙，
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;單位2012年銷量任務(wù)同比增幅較大，銷售周期卻同比減少，加上氣溫持續(xù)偏低，山區(qū)道路結(jié)冰，卷煙配送壓力劇增，“開門紅”任務(wù)十分艱巨。游
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，闡釋了對全省卷煙物流設(shè)備實施統(tǒng)一管理的“浙江方案”，該方案對提升設(shè)備資源優(yōu)化配置和管理水平具有很強的指導(dǎo)意義?！ ∽龊迷O(shè)備全生命周期管理，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)
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Saarland大學(xué)的Scheer教授基于信息集成思想提出的一種面向過程的模型架構(gòu)，它不僅是一個工具，同時也是一種理念。ARIS的核心思想就是多視圖、多層次、多關(guān)聯(lián)、全生命周期地描述
