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，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)在植煙后種植油菜的積極性。結(jié)合煙田規(guī)劃布局，對(duì)需要種植油菜的煙田進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，與煙農(nóng)約定油菜種植面積、產(chǎn)量及收獲時(shí)間。
二是良種良法配套。合作社組織人員
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布局規(guī)劃，搶抓秋季茬口轉(zhuǎn)換的有利時(shí)機(jī)，積極推進(jìn)土地集中有效流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展規(guī)模種植戶，培育職業(yè)煙農(nóng)，進(jìn)一步把煙田向地利條件好、連片
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共贏基礎(chǔ)。通過(guò)雙方溝通協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)，煙草借助郵政實(shí)物流、信息流、資金流“三流合一”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和全域布局優(yōu)勢(shì)，充分展示“隴之情”品牌，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)
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，采取“四個(gè)深入”全面調(diào)研2020年煙農(nóng)種煙收益。
一是深入煙區(qū)。調(diào)研單元所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的分解、煙區(qū)的規(guī)劃布局合理性，廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今年烤煙生產(chǎn)發(fā)展中遇到的難題和取得的經(jīng)驗(yàn)
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進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)布局。全州共落實(shí)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)74個(gè)，種煙村418個(gè)，其中萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)23個(gè)、千畝村83個(gè)，100畝以上連片煙地占比81.6%，戶均種植
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到位。加強(qiáng)品牌優(yōu)化布局，著力強(qiáng)化品牌培育。圍繞提量、增結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)省內(nèi)外卷煙份額的目標(biāo)，結(jié)合歷史銷售情況和市場(chǎng)承載能力做細(xì)品牌培育，抓好重點(diǎn)品牌，做好關(guān)鍵
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還對(duì)下年度單元科技項(xiàng)目布局進(jìn)行了預(yù)安排。
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終端及客戶在終端陳列中具有一定特色的部分客戶中進(jìn)行。以觀摩、現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)的方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，授課老師從店面門頭設(shè)計(jì)、店內(nèi)整體現(xiàn)場(chǎng)陳列布局、店面整體形象保持、品牌分類擺放、不同
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，規(guī)范各層級(jí)、各類別零售終端在建設(shè)內(nèi)容、功能示范、達(dá)標(biāo)要求、權(quán)益保障等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，分階段、分區(qū)域、分業(yè)態(tài)有序有效布局零售終端網(wǎng)絡(luò)。
聚焦建設(shè)品質(zhì)。將建設(shè)內(nèi)容從注重“量
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品牌優(yōu)化陳列布局方面，幫助零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，改善經(jīng)營(yíng)思路，引導(dǎo)零售客戶積極參與品牌終端建設(shè)，提高客戶經(jīng)營(yíng)盈利額，提升他們的營(yíng)銷
