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，案值19946.20元。通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法檢查，市場(chǎng)凈化率得到明顯提升，市場(chǎng)環(huán)境得到有效改善。
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，改善服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)營(yíng)銷水平整體提升。
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;項(xiàng)目類別涵蓋5S、TnPM與現(xiàn)場(chǎng)改善，均采用價(jià)值流分析等精益工具，推廣工具應(yīng)用；三是關(guān)注價(jià)值導(dǎo)向，所有項(xiàng)目均明確經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)
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，改善客我關(guān)系，為品牌培育和終端建設(shè)打牢工作基礎(chǔ)。
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得力、進(jìn)展順利，在全面抓好聯(lián)系群眾幫扶的基礎(chǔ)上，立足雷岔村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重在改善基礎(chǔ)設(shè)施，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面下功夫，取得了實(shí)在成效
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統(tǒng)計(jì)分析，確保信息真實(shí)、分析準(zhǔn)確。
二是加強(qiáng)回訪落實(shí)。指定專人利用服務(wù)熱線開(kāi)展投訴調(diào)查回訪，征求零售戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的客觀評(píng)價(jià)和建議，以進(jìn)一步改善工作中的不足
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的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化和改善零售終端形象、經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、安全防范意識(shí)，增進(jìn)客我關(guān)系，切實(shí)解決好了服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。
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;分公司）院內(nèi)環(huán)境得到極大的改善，市中區(qū)煙草人以實(shí)際行動(dòng)踐行了黨的群眾路線，把服務(wù)落實(shí)到群眾中。
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，有效促進(jìn)煙草職工與零售客戶相互間的了解，改善客我關(guān)系，為加快推進(jìn)卷煙零售網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)實(shí)現(xiàn)雙贏，鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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”的精益目標(biāo)，營(yíng)造一種“責(zé)任自覺(jué)、崗位自主”的管理改善文化氛圍，運(yùn)用“主觀找問(wèn)題工作法、一線工作法、PDCA閉環(huán)工作法”形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的精益驅(qū)動(dòng)
