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知識經(jīng)濟(jì)大潮不斷襲來的形勢，活到老，學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)，不斷充電。
不斷充電，成為不落伍的人，成為不可替代的人
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這香煙的好感。顧客品吸過后，在沒有別的選擇下，自然會買上一盒替代以前的品牌。就這樣，你的冷門煙第一位顧客形成了。推而廣之，你的冷門煙的顧客也就
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制造商上。據(jù)此，我們可以為客戶提供更多，同時幫助客戶適應(yīng)新形勢，包括使用替代資源。例如，印尼制造商曾發(fā)誓只使用土耳其伊茲密爾和薩姆松的香料煙
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，根本接不上賣啊，得尋找一款同價位的替代品牌啊，芙蓉王（藍(lán)）是個不錯的選擇?！蓖ㄟ^不斷的重復(fù)提及、反復(fù)宣傳，強化客戶對該
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已經(jīng)成為世界電子煙的第一消費大國。
英法兩國做為電子煙行業(yè)的第二梯隊，其發(fā)展勢頭也不可小覷。
英國是世界上第一個建議向吸煙者推薦尼古丁（NCP）替代
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的價格不如多花1元買15元價位的煙的檔次要好；還有一種原因就是細(xì)支煙替代低焦油，以前抽“青秀”的顧客也有一部分轉(zhuǎn)成了抽泰山（心悅）了。
分析
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、Fin和blu電子煙公司正試圖通過提供封閉式圓柱體的電子煙替代品來解決這個問題。
富國銀行證券分析師邦尼·赫爾佐格稱邏輯Pro是“可獲得的最先進(jìn)氣化產(chǎn)品”。它提供預(yù)填充的、真空密封的膠囊。它的可
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，發(fā)揮非政府組織的監(jiān)督作用，在推動控?zé)熉募s方面起到了不可替代的參謀、助手和監(jiān)督的作用。
在協(xié)會25年的工作中，涌現(xiàn)了一大批以陳敏章、翁心植、吳階平、吳英愷等為
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，對于每個人來說，他都是家里的一片天，都是獨一無二無法替代的，缺了誰，“這個家”就再也不是“這個家”了。每天準(zhǔn)時起床上班，按時
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;得到消費者認(rèn)可，擴大卷煙銷售。五是同類推薦法：細(xì)心的店主，應(yīng)為消費者準(zhǔn)備暢銷卷煙斷檔時的替代品，暢銷卷煙，時有斷檔，
