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的因素進(jìn)行全面查找原因，并結(jié)合當(dāng)前工作，提出以“六個強化”推進(jìn)專賣管理工作。一是強化日常管理。以抓紀(jì)律作風(fēng)、勞動紀(jì)律突出管理的嚴(yán)肅性。二是強化學(xué)習(xí)意識。重點對上級的文件精神再
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專項培訓(xùn)，明確了適栽壯苗標(biāo)準(zhǔn)和育苗工作考核要求?！? 針對當(dāng)前工作，會議要求，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站開展育苗工作要突出“高”——“高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求
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;強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析，提升營銷策略效率；突出卷煙毛利率、網(wǎng)配成功率、客戶成長率的考核，提高客戶服務(wù)水平。
二是專賣檢查方式轉(zhuǎn)型推進(jìn)有方，
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贏得消費者的贊譽
以淳樸服務(wù)于大眾
以王者之風(fēng)
引領(lǐng)全球
享譽全國
二十年來
芙蓉王以一顆芙蓉王大花
彰顯了它的大氣
突出了它的成功誠信
更是突出了它的文化內(nèi)涵
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“干凈整齊、顯而易見、明碼標(biāo)價、豐富陳列、生動規(guī)范、重點突出”原則，始終保持終端柜臺干凈、整齊、有序，打造整齊美觀、相對統(tǒng)一、重點突出的卷煙陳列效果。
突出品牌培育
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走訪。
檢查組對沾益縣局2014年四季度專賣管理工作開展情況給予了充分肯定。認(rèn)為沾益縣局專賣管理工作基礎(chǔ)扎實，重點突出，在“內(nèi)部監(jiān)管、打擊涉煙違法犯罪、市場監(jiān)管、證件管理
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，靠實責(zé)任，為專項行動提供組織保障。
二是突出重點，整體推進(jìn)。堅持以治理卷煙非法流通為重點，突出對“三重”管理對象、偏遠(yuǎn)毗鄰地區(qū)銷量波動較大零售戶、內(nèi)
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活動取得實效。
一是制定整改方案。針對征求到的職工群眾意見、對照檢查查擺的突出問題、專題民主生活會上提出的批評意見及廠教育實踐活動辦公室和督導(dǎo)組點明的問題進(jìn)行梳理匯總，制定整改方案
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，提高黨員干部謀事、干事、成事的水平；深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)等工作，推動優(yōu)秀基層黨組織創(chuàng)評活動，突出加強對違紀(jì)黨員的處置，不斷強化基層黨組織
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行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，建立技術(shù)信息跟蹤機制，通過新材料新技術(shù)的儲備和應(yīng)用，不斷突出產(chǎn)品特色。二是加強材料基礎(chǔ)研究。繼續(xù)深入開展原紙、油墨、包裝等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究
