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的正常反映,比如:黃金葉、蘇煙;一種是面臨較大發(fā)展壓力,增長確實難以為繼,比如:都寶、金橋。
實際上,
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相對穩(wěn)定的區(qū)間浮動,如以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”為代表的重點品牌各自排名一直都穩(wěn)定在第1位至第3位之間,以“利群”、“白沙”為代表的重點品牌各自排名基本上穩(wěn)定
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也不同,要注意研究共性的需求,還要分析個性的需求,盡量統(tǒng)籌兼顧,使客戶都獲得滿意。
(三)完善標準和流程
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基層專賣執(zhí)法人員自覺學理論的良好氛圍。
3.以心理素質(zhì)、臨場執(zhí)法技巧的培養(yǎng)為手段。有的執(zhí)法人員可能在理論知識和政治覺悟上都處于領(lǐng)先水平,但是在執(zhí)法現(xiàn)場容易緊張,對眼
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由于行業(yè)長期以來形成的績效機制,一般從事檔案管理工作的人員,薪酬檔次都較低,定多少就是多少。不利于調(diào)動這部分人員的工作積極性。適當開展專(兼
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:“‘南京(金陵十二釵薄荷)’不論從包裝、煙盒圖案、口感吸味來說,都較其他的香煙來得有特色,但這款煙給大多數(shù)消費者的第一印象就是女士煙
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“黃金葉”走特定地域化細分路線的創(chuàng)新性嘗試,在每一款高端或超高端細分產(chǎn)品的包裝設(shè)計上都具有非常濃厚的地域特征,都是以當?shù)氐臉酥拘越ㄖ?、景點、花卉等為重要切入點,與
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,又成為各大工業(yè)企業(yè)必須處理的一對關(guān)系。
我們都知道,副品牌如果運用得當,能夠反過來提升主品牌,這種反哺作用對各大工業(yè)企業(yè)來說并不陌生。而像
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,在煙草行業(yè)工作生活已經(jīng)17個年頭了。眸然回首,往事歷歷在目,好像一切都剛剛發(fā)生。然而,逝去的日子已經(jīng)永遠定格為記憶深處的一幅幅畫面
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一步分析,這些重點品牌三類煙銷量規(guī)模都呈現(xiàn)出正增長趨勢,增長幅度前五位的重點品牌分別是“紅河”、“鉆石”、“黃金葉”、“貴煙”、“泰山”,前五位的重點品牌