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；解決好看病難看病貴問題、看病難看病貴有望緩解；保障農(nóng)民收入穩(wěn)定增長、城鄉(xiāng)居民收入差距有望縮小；居住證制度實施；施行“史上最嚴(yán)”大氣污染防治法
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。營銷部門要將價格標(biāo)簽的整理、維護(hù)、補(bǔ)發(fā)常態(tài)化，制度化，定時定周統(tǒng)一維護(hù)、檢查，確保價格標(biāo)簽維護(hù)、擺放到位。專賣部門要根據(jù)相關(guān)工作要求，采取
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限制，充分尊重零售客戶自主經(jīng)營權(quán)，還原市場真實需求，維護(hù)客戶合理利益。在掌握市場數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，他們成立貨源投放小組，實施周快報制度
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企業(yè)的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協(xié)調(diào)來增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高客戶服務(wù)水平。
由此可見，資源整合
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;但我們有一顆任性跳躍的心，來為煙草的美好奠基?；馃?、蓬勃、跳蕩、澎湃……這些積極的因素集合在我們身上，仍然要牢牢遵守法律規(guī)定和規(guī)章制度這條紅線堅決不能逾越一步。嚴(yán)格規(guī)范是
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;完善卷煙材料和煙用添加劑的準(zhǔn)入制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
強(qiáng)化科技信息與標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)性研究工作，著力加強(qiáng)參與行業(yè)重大專項研究，深度參與
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員工活動日暨領(lǐng)導(dǎo)班子接待日活動，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系員工、尋訪聯(lián)系門店等多項制度，傾聽群眾訴求；另一方面，關(guān)注員工成長，為員工規(guī)劃
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，因為即將進(jìn)入一年中最重要最繁忙的零售黃金期；對于煙草客戶經(jīng)理來說也會喜笑顏開，年關(guān)即意味著卷煙銷售的絕好時機(jī)。
但是由于我國煙草實行的是國家專營專賣制度
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企業(yè)之外的言行很多并不受企業(yè)規(guī)章制度的約束，故容易造成員工集體榮譽(yù)感缺失等問題，這時候應(yīng)考慮借助培訓(xùn)。筆者認(rèn)為，在現(xiàn)有的管理和文化類培訓(xùn)中應(yīng)該加入一門員工
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，要積極開展卷煙消費互動活動，加強(qiáng)激勵機(jī)制的研究。進(jìn)一步完善會員關(guān)聯(lián)制度，密切煙草企業(yè)與消費者、零售戶與消費者之間的關(guān)系，增加煙草企業(yè)與消費者的黏性
