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責(zé)任書，進一步強化全體干部職工對安全工作的責(zé)任感。該縣局（營銷部）分管安全工作的副局長翟洪生告訴筆者：“我們之所以建立這樣的制度，就是
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工作流程為：
1.4.1建立組織，明確職責(zé)。成立煙葉專業(yè)化烘烤管理小組和專業(yè)化烘烤技術(shù)操作小組，管理小組組長由煙葉工作站站長擔(dān)任，成員由煙葉
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抽煙斗首先要建立一個與吸香煙完全不同的觀念，煙斗不是用吸的，而是用自然呼吸，呼呼吸吸的，甚至有人說是輕吹兩口，輕吸一口。輕吹第一
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評測，指導(dǎo)企業(yè)做好商品市場分析和消費趨勢預(yù)測，由行業(yè)組織牽頭建立定點采購對象的信用評估和風(fēng)險預(yù)警機制，盡量降低自營自采的風(fēng)險，這里保險業(yè)的介入也許
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建立更加良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，努力提高零售客戶盈利水平。加強對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)，努力滿足零售客戶貨源需求，提高零售客戶培育品牌水平，確保零售環(huán)節(jié)
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，為推進“卷煙上水平”提供文化支撐。
當(dāng)前，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，面對社會經(jīng)濟成分、組織形式、利益分配和就業(yè)方式多樣化以及各種思想文化
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有效保護人們不受二手煙草煙霧的危害，哪怕建立獨立的通風(fēng)系統(tǒng)也如此。更要命的是，北京的控?zé)熈⒎ㄉ踔吝€不要求吸煙室或吸煙區(qū)設(shè)立獨立的通風(fēng)系統(tǒng)（這一點上海與廣州都比
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、報帳工作，建立完善的會計核算體系，確保煙站各項管理工作的規(guī)范運行。
煙草工作站是煙葉分公司會計核算的基礎(chǔ)，其核算質(zhì)量直接影響到縣級分公司會計信息質(zhì)量
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勝利大搬遷，職工們在具有現(xiàn)代化標(biāo)準的新廠區(qū)開始新的創(chuàng)業(yè)。職工也深深感受到紅云紅河集團在東北地區(qū)打造強勢卷煙工業(yè)企業(yè)、建立最具發(fā)展?jié)摿Φ谋狈骄頍熒a(chǎn)基地的魄力。
在制絲車間
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百貨的迷失
更觸目驚心的調(diào)整集中在上海昔日的“號碼百貨”上。上世紀50年代，上海全市范圍內(nèi)建立了從第一百貨到十二百貨的系列商場，成為百姓生活重要的組成部分。如今
