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全體干部職工開展廉政教育，運用身邊腐敗和不正之風典型案例，打好“預防針”，敲響“警示鐘”。在此基礎上，聯(lián)合對各收購站（點
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；成立創(chuàng)新工作室，吸納了一批學歷較高、業(yè)務能力較強的年輕干部職工參與創(chuàng)新工作；健全“請進來”“走出去”相結(jié)合的創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，與四川省煙草專賣
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，他發(fā)現(xiàn)全村僅有一個取水點且水源枯竭，引水管網(wǎng)也老化破損嚴重，村集體供水難以獲得保障。尋找充沛水源、爭取建設資金，陳天文有了初步計劃。他向村委干部
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優(yōu)質(zhì)高效的服務，開展煙農(nóng)技術(shù)指導，著力加強民族團結(jié)與煙葉生產(chǎn)工作深度融合，干部職工不怕苦、不怕累，分別深入各族群眾農(nóng)戶家中和種植地塊
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;滄州市局（公司）干部職工迎難而上，5天完成舊設備拆除，15天過渡線投入使用，40天完成所有設備安裝并投入使用，6個月
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;滄州市局（公司）干部職工迎難而上，5天完成舊設備拆除，15天過渡線投入使用，40天完成所有設備安裝并投入使用，6個月
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審批的服務模式，進一步規(guī)范審批、優(yōu)化流程。持續(xù)夯實基礎和機制。樹立“數(shù)據(jù)先行、數(shù)據(jù)管理”思維，針對轉(zhuǎn)型發(fā)展中的瓶頸問題，帶領各層級干部職工以數(shù)字化視覺審視工作
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制定實施適合年輕干部的培訓計劃，并定期開展集中交流學習，取長補短。探索建立“多崗交流式”培養(yǎng)模式，按照青年職工特長，通過多部門、多崗位的鍛煉
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防控工作，構(gòu)建守護廣大人民群眾生命安全和身體健康的“紅色堡壘”，凝聚黨員干部、群眾、青年員工守護群眾健康。
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的前提下，多股力量擰在一起，力保生產(chǎn)銷售平穩(wěn)有序。他們啟動應急送貨調(diào)度機制，制定“一城一策”的差異化配送方案，干部職工夜以繼日、加班加點
