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;行業(yè)內(nèi)的抽查已經(jīng)行成了制度，而所有工業(yè)都時(shí)時(shí)歡迎抽查，那我們對(duì)卷煙的質(zhì)量就放心了。
小煙卷兒：企業(yè)應(yīng)該雙手歡迎各種抽查，不管誰來查
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品牌還要依據(jù)銷售情況對(duì)一線人員實(shí)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)和保護(hù)員工的積極性，每旬、月通報(bào)指標(biāo)完成情況，讓全員都關(guān)注、關(guān)心品牌培育，確保品牌培育工作目標(biāo)
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;使每個(gè)市場調(diào)研人員都能準(zhǔn)確的理解市場調(diào)研的目的和要求，以建立一支在思想上和業(yè)務(wù)上都過硬的市場調(diào)研隊(duì)伍；二是要做好市場調(diào)研其他各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在實(shí)地調(diào)研之前就對(duì)
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無論是從保護(hù)廣大煙農(nóng)或煙草企業(yè)的利益考慮，還是從鞏固和提高煙草產(chǎn)業(yè)支柱地位的目的出發(fā)，都需要我們認(rèn)真抓好煙葉收購環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。煙葉收購部門一定要站在“維護(hù)國家利益、維護(hù)煙農(nóng)
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，發(fā)動(dòng)機(jī)的功率越大，造成的危害也就越大。良好的品格比一百種智慧都更有價(jià)值。
在煙草行業(yè)改革發(fā)展的30年進(jìn)程中，形成了“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，
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深有體會(huì)的，因?yàn)槲冶救嗽H身經(jīng)歷過。我的店鋪位于市區(qū)中心，無論傳夏秋冬，晚上的營業(yè)時(shí)間都非常晚，有些時(shí)候還是晝夜?fàn)I業(yè)。去年冬季的一個(gè)晚上
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;有沒有真正把工作內(nèi)容落到實(shí)處我們都無從得知，也沒有相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制加以約束，這種情況下，就必然導(dǎo)致市場巡查工作停留于表面，專賣人員實(shí)際充擔(dān)
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大通道的骨干鐵路線，形成“武漢南昌與湄洲灣”的國家綜合運(yùn)輸大通道，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)山海協(xié)作，實(shí)現(xiàn)港口資源共享等都具有十分重要的意義。
對(duì)于“三”我們知道的有三部曲
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等科學(xué)管理理念、工具有機(jī)地結(jié)合在一起，使其相互密切配合，共同作用于企業(yè)的管理現(xiàn)場，從不同的側(cè)面對(duì)同一項(xiàng)具體工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，促使每一項(xiàng)工作都開展
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收益率都增長了。利用品牌培育活動(dòng)，菲莫美國繼續(xù)支持萬寶路新品牌結(jié)構(gòu)，這為萬寶路第二季度零售份額的強(qiáng)勁增長做出了貢獻(xiàn)。
在2012年第二季度，有煙產(chǎn)品部分
