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了制度保障。
二、聽呼聲、聽需求體民心
3-7月，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部通過走訪、座談、電話訪問等多種形式，傾聽了煙農(nóng)、基層、群眾和工業(yè)企業(yè)的呼聲、需求，對
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平穩(wěn)運行。供應(yīng)方面，迫于庫存高企和負債率較高的壓力，多數(shù)房企采取低價加推、降價促銷等策略，加大推盤以價換量以保障業(yè)績；在市場信息更發(fā)達的大中城市
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的運作模式下的一些弊端，有效減少和防止商業(yè)企業(yè)卷煙不規(guī)范經(jīng)營活動，也是實現(xiàn)煙草行業(yè)“三大課題”的有力保障之一。如何對卷煙商業(yè)企業(yè)實行有效監(jiān)管，規(guī)范商業(yè)企業(yè)卷煙
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、以基層創(chuàng)優(yōu)為目標，強化班子建設(shè)做強龍頭。堅強有力的領(lǐng)導班子是企業(yè)健康快速發(fā)展的首要保障，也是創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建過程中要嚴格按照“四好班子”建設(shè)的工作要求和“五好
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和分工，加強匯報溝通和合作，保障市場化取向改革工作的穩(wěn)步推進。
密切關(guān)注市場動態(tài)，做好各項具體工作。一是根據(jù)星子縣卷煙市場特點，大力實行地域
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”問題的主要途徑，切實幫助客戶解決問題，保障客戶利益，提升客戶滿意度。二是分析終端滯銷品牌特點，梳理出一套行之有效的品牌推介方式，同時
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價格管理，是維護“兩個至上”價值觀的重要保障。當零售戶能統(tǒng)一執(zhí)行好煙草公司的零售價時，消費者就會對整個煙草行業(yè)產(chǎn)生信任感，如果卷煙銷售市場存在價格起伏不定的現(xiàn)象，
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品種KRK26，能為卷煙工業(yè)帶來優(yōu)質(zhì)原料保障，為邊陲農(nóng)民增收的“翡翠之星”。
云南煙葉生產(chǎn)區(qū)域的生態(tài)條件與津巴布韋較為相似，煙葉產(chǎn)量占全國的三分之一
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穩(wěn)中求進奠定更加堅實可靠地工作保障。
另一方面，要真正做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。筆者認為，保持發(fā)展定力不是一句空話，而是有著非常豐富而現(xiàn)實的深刻內(nèi)涵。要真切地把工作實績寫在
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明確提出形成科學有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機制、加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障、健全改進作風常態(tài)化制度的新要求，對進一步深入黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭具有重要意義。這就要求我們紀檢監(jiān)察干部在實際工作
