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升級(jí)的動(dòng)態(tài)平衡。隨著富含“起源”特色的產(chǎn)品原料與技術(shù)保障體系的持續(xù)構(gòu)建，產(chǎn)品品質(zhì)得到了更為充分打磨。與此同時(shí)，他們針對(duì)產(chǎn)品主要目標(biāo)消費(fèi)人群，以“互聯(lián)網(wǎng)+
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的動(dòng)態(tài)平衡。隨著富含“真龍”（起源）特色的產(chǎn)品原料與技術(shù)保障體系的持續(xù)構(gòu)建，產(chǎn)品品質(zhì)得到了充分的打磨。與此同時(shí)，他們針對(duì)產(chǎn)品主要目標(biāo)消費(fèi)人群
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大了檢查力度，確保學(xué)校、幼兒園周邊沒有煙草銷售網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)，對(duì)售煙給未成年人的行為“零容忍”，給予相應(yīng)的處罰。無煙校園是建設(shè)未成年人無煙環(huán)境的重要保障
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方法的應(yīng)用研究，統(tǒng)一手法，卷制效率提升近30%。其實(shí)，不論機(jī)器生產(chǎn)還是手工卷制，每一支“長城”雪茄的問世，從原料保障、配方選擇
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制造核心職能，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)提升工廠功能與品質(zhì)，為公司高質(zhì)量特色發(fā)展提供強(qiáng)有力的生產(chǎn)制造保障。——聚焦管理強(qiáng)基，著力增強(qiáng)內(nèi)部治理效能。堅(jiān)持
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;強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)，才能有效保障客戶利益，得到客戶認(rèn)同。（三）客戶服務(wù)“責(zé)任線”。高質(zhì)量發(fā)展的要求下，客戶服務(wù)水平的高低，是
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品牌向上走的基礎(chǔ)和保障，因?yàn)橥ㄟ^中支戰(zhàn)略他們正在建立起較深的護(hù)城河，而這條河存在于消費(fèi)者的心智中，因?yàn)橄M(fèi)者的心智有限，一旦占領(lǐng)，
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規(guī)范卷煙經(jīng)營和管理，僅靠煙草公司單獨(dú)行動(dòng)，是難以形成強(qiáng)有力的保障體系。而必須加強(qiáng)多部門寫作，多方發(fā)力才能達(dá)到預(yù)期效果。因此煙草公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位
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、統(tǒng)一集采，商品進(jìn)價(jià)更低，自然售價(jià)能更低些。還有得益于成體系的前后端運(yùn)營管理，商品的新鮮度也更有保障，最終在門店端呈現(xiàn)的商品新鮮度也會(huì)更好。同時(shí)
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，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)客戶經(jīng)理隊(duì)伍、中臺(tái)營銷支持隊(duì)伍和后臺(tái)管理隊(duì)伍一體化轉(zhuǎn)型。“我們立足終端和基層數(shù)字化、便捷化、智能化服務(wù)需求，努力建設(shè)一支適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、保障高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)數(shù)字人才隊(duì)伍
