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零售客戶對我們煙草人的期望、信任和無聲的感謝，我的思想受到極大的鼓舞。這就是作為煙草人的價(jià)值。最后，我囑托他把另一個(gè)客戶書紅的煙轉(zhuǎn)交，他一口答應(yīng)，
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提高煙農(nóng)的技術(shù)應(yīng)用水平和煙葉質(zhì)量。
同時(shí)，萊蕪煙草牢固樹立“富民優(yōu)先”的思想，大力促進(jìn)農(nóng)民增收，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。他們與煙農(nóng)簽訂種植收購合同，
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;顧客因?yàn)樽约旱氖謾C(jī)打投訴電話沒打通而導(dǎo)致情緒激動時(shí)，老鄉(xiāng)用自己的電話幫忙打煙草服務(wù)熱線，顧客肯定會轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)為店主心里有底，不怕投訴的。另外
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“中原突破”戰(zhàn)略任務(wù)，要進(jìn)一步解放思想，加快實(shí)現(xiàn)河南中煙規(guī)劃的“251”目標(biāo)，早日進(jìn)入行業(yè)“532”、“461”行列?！? 實(shí)現(xiàn)“中原突破”戰(zhàn)略
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，受文化素質(zhì)的限制，大部分思想觀念落后、法律意識淡薄、經(jīng)營方式保守，僅憑經(jīng)驗(yàn)賣煙，缺少理財(cái)意識和科學(xué)方法，在選擇經(jīng)營方向和主銷品牌
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自查活動。以預(yù)算加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。開展了ISO9000自查活動，財(cái)務(wù)自查和清理小金庫工作。以迎接建黨90周年為契機(jī)，強(qiáng)化對員工的思想教育。開展了人事機(jī)構(gòu)改革，新增
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通過各種卓有成效的檢查審計(jì)，行業(yè)各級單位領(lǐng)導(dǎo)對于加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專項(xiàng)資金管理監(jiān)督工作高度重視，狠抓思想發(fā)動，提高宣傳教育，注重督導(dǎo)檢查
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和必由之路的思想意識。通過全員信息化管理意識的提高，進(jìn)一步讓信息化管理手段延伸和覆蓋到縣級煙草管理的各個(gè)層面和各項(xiàng)工作之中。二是要通過對各個(gè)層次員工的不斷培訓(xùn)，不斷提高信息化
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技術(shù)瓶頸
部分煙農(nóng)思想保守，對煙葉生產(chǎn)認(rèn)識不足，一味地追求產(chǎn)量，不顧質(zhì)量。生產(chǎn)粗放，技術(shù)方案難落實(shí)，技術(shù)措施難到
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動”志愿服務(wù)月活動。向全體員工發(fā)出倡議書。號召全體員工積極參與，從思想上提高對學(xué)雷鋒活動的認(rèn)識，從行動上豐富學(xué)雷鋒活動的內(nèi)涵，從方式上改進(jìn)學(xué)雷鋒活動的方法
