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局（分公司）實(shí)行三項(xiàng)舉措全力抓好防暑降溫相關(guān)工作。一是進(jìn)行廣泛夏季防暑降溫小常識，提升全體干部職工自我防護(hù)意識。二是合理安排工作時間。針對一線員工，
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《煙草專賣法》及《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》的宣傳實(shí)施工作。使行業(yè)廣大干部職工尤其是專賣執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督等人員正確理解和準(zhǔn)確把握相關(guān)法律的基本精神、重要意義和主要內(nèi)容，保證和監(jiān)督煙草專賣行政主管
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落地。
3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
常言講沒有落后的群眾，只有落后的干部，技術(shù)是企業(yè)的生命線，沒有過硬的技術(shù)，沒正確理論就不會有正確的結(jié)果
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，應(yīng)當(dāng)有效加以利用。要充分發(fā)揮行政許可涉及人員的主觀能動性，對日常工作中的相關(guān)行為進(jìn)行主動的明示承諾，并進(jìn)行備案，接受全體干部員工的監(jiān)督
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我給我父親敬禮的情景時，感懷道：“當(dāng)時我感覺你的舉動很搞笑，我真沒想到你會用此禮節(jié)來迎接你父親，但是，過后我們幾個連里干部
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重要和緊迫。
（二）保護(hù)行業(yè)廣大干部職工必須嚴(yán)格規(guī)范
煙草行業(yè)作為政企合一的國有壟斷企業(yè)，擁有卷煙經(jīng)營的絕對權(quán)力，馬克思說過“絕對的權(quán)力
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;不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。紅遼公司評選管理明星、管理好干部都是在推進(jìn)二者的融合和相互促進(jìn)。
那么二者如何相互促進(jìn)呢？方法有以下四點(diǎn)：
領(lǐng)導(dǎo)推動。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)
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教育引導(dǎo)黨員、干部端正學(xué)風(fēng)，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。要做到了解下情既要聽，也要親自看
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;領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范作用，帶頭跑營銷。
“去年年底到今年5月份，光是我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子就進(jìn)行了四次集體性拜訪，效果很明顯，解決了四件大事?！鼻鄭u煙廠
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的“卷煙上水平”工作要求，煙草行業(yè)尚未完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)思維模式。這種思維的斷代必然導(dǎo)致行為的落后。為此，在煙草行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工思想理念上，要將
